ベイン・アンド・カンパニーの 募集中の本選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→人物→軽いケース

質問内容

インターンの感想や学びについての質問に加え、学生時代の経験や価値観を深掘りする人物面接が行われた。また、志望動機や入社後にどのように成長したいかについても確認された。加えて、簡単なケース問題も出題され、その場での思考力や考え方を見られる内容であった。

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→ワーク

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

特定のto C企業を題材に、事業成長に向けた戦略を検討するプロジェクトに取り組んだ。与えられた情報をもとに市場環境や競争状況を分析し、課題を特定した上で、売上拡大や競争力強化に向けた施策をチームで議論しながら検討した。検討した戦略とその実行プランをまとめ、社員の方に提案を行った。

ワークの具体的な手順

通常通り前提確認→現状分析→課題特定→施策立案→評価→発表という手順で行った

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→ケース

質問内容

まずフェルミ推定により対象業界の市場規模や顧客数を算出した上で、その結果を踏まえて特定企業の課題や成長余地を検討するケースが出題された。推定した数値をもとに現状を整理し、どこにボトルネックがあるのかを特定した上で、売上向上や市場拡大に向けた具体的な施策を検討していく形式であった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→gd

質問内容

ある業界の企業の売上向上や市場拡大をテーマとしたケース、フェルミ問題が出題された。与えられた状況をもとに課題を整理し、面接官との対話を通じて仮説を立てながら、具体的な打ち手や方向性を検討していく形式であった。

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

通常通り

対策方法

かなりハイレベルなボーダーであるのでしっかりと事前に他企業で練習すること。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

インターンの感想を軽く聞かれた後、ケース面接が行われた。 思考時間は2,3分で残りの20分ほどでディスカッションを行った。紙やペンがなく、ホワイトボードを使って思考を整理してパートナーと議論をする形式で非常に緊張した。

質問内容

まずはインターンの感想と、なぜそう思ったのかを聞かれた。 ケース面接については、守秘義務のため内容の明言は避けるが、とあるToC企業の成長戦略についてだった。特に考えずに論点の分解を3Cなどで行うと、なぜその切り口を選んだのか？他にも色々切り口はあるのでは？と質問をされた。また、論点がMECEでないことを指摘され、他にはな...

会場到着から選考終了までの流れ

day1 ・午前：講義、自己紹介、ランチ ・14時ごろ：お題発表&ワーク開始 ・21時まで：班でワーク day2 ・午前：ワーク ・昼：外でランチ ・午後（〜21：00）：ワーク day3 ・午前：ワーク ・昼：オフィスでランチ ・昼〜夕方：各班発表 ・夜：ディナー

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

課題は守秘義務のため明言を避けるが、とあるToC企業の成長戦略。フィールドワークが許されており、任意の班は外出をしてファクト集めをしていた。 また講義があり、True Northの精神や、ベインが発明したNPSなどについて詳しく説明を受ける。

ワークの具体的な手順

基本的に紙媒体でケースの内容に関する資料が配布される。またpcにもスライドが配布される。 大きなデスクとホワイトボードがあり、そこで班で議論をする。また会社貸与のpcを使用するため、残業などはできない仕様になっている。 他の班との関わりはほとんどない。社員さんとはメンター以外の社員さんも見にきてくれてディスカッションを積極...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

入社5, 6年目　コンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

特にアイスブレイクなどはなく、すぐにケース面接が始まった。最後にFBをいただいた。

質問内容

守秘義務のため具体的な内容の明言は避けるが、とあるToC商材の利益低下要因と、その利益向上施策を15分ほどずつ聞かれた。マッキンゼーのケースのように、網羅的かつ構造的に答えることを求められた。売上向上施策については、施策の実現可能性やリスクについて深ぼられたあと、他の施策は考えられないかを聞かれた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若め　入社3年目

会場到着から選考終了までの流れ

特にアイスブレイクなどはなく、すぐにケース面接が始まった。淡々と進んでいった。

質問内容

守秘義務のため内容の明言は避けるが、とあるToC商材の市場規模推定と、売上向上施策について15分ずつ聞かれた。 いずれも思考時間は3分ほどで、市場規模については実際の値と比べて大きそうか、小さそうか？またそう考えた理由はなぜか？ 売上向上施策については、誰がなぜ買ってくれると思うのかということについて深ぼられた。

試験科目

言語・非言語

各科目の問題数と制限時間

忘れたが、通常の玉手箱の形式

対策方法

他企業を受けることで玉手箱の形式に慣れた。非言語は特に対策不要。

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200文字以下）

5年後は、複雑な利害が絡む経営課題に対し、ファクトに基づく最適解を提示し企業の変革を牽引する中核人材になりたいです.これを実現するため、特定事業に囚われず最上流から経営戦略の立案と実行支援を担う戦略コンサルティングを志望します.自身の強みである「定量的な分析力と泥臭い合意形成力」を活かし、不確実性の高い環境下で企業の持続的...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。（200文字以下）

強みは「客観的なデータ分析と泥臭い利害調整力」です.数十名規模の組織運営において、活動参加率が半減する課題に直面しました.私は表面的な不満だけでなく過去の参加ログ等を定量分析し、メンバー間のスキル差による業務負荷の偏りが真因と特定しました.各人の適性を可視化する新たなタスク分配ルールを自ら設計・導入し、立場の異なるメンバー...

就職活動において会社を比較する際に、何を重要視していますか？上記設問でお答えいただいた重要視する点について、コメントやご意見がある場合は、具体的に教えて下さい。

「不確実な課題に対して泥臭く伴走する環境」です. 私はこれまでの複雑な研究解析や組織マネジメントを通じ、客観的なデータで真因を突き止め、最後は立場の異なる関係者と泥臭く対話を重ねて初めて「持続可能な変革」が定着することを学びました.そのため、単に美しい戦略レポートを納品して終わるのではなく、クライアントの厳しい現実的制約に...

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。

5年後には、社会課題に対して実行可能な解決策を描き、関係者を巻き込みながら前進させるノウハウを持ちたい。そのために、戦略コンサルティングを志望している。 塾講師として勉強嫌いの生徒に伴走、自分の働きかけが人のその後の行動を変える原動力になった経験から、人のために働くことにやりがいを持つようになった。 こうした変化の起点にな...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。200文字以下

塾講師として勉強嫌いの生徒に対し自走を促す指導で伴走、合格へ導いた経験がある。 動機付けを重視し、大学進学の目的を言語化。授業に留まらず、試験日から逆算した学習計画まで徹底管理。目標設定は生徒本人の言葉を引き出し実行力を高めた。不安要因は授業ごとに共有し、自身の経験や心理学書をもとに声かけした。 結果、当初1日1時間未満だ...

就職活動において会社を比較する際に、何を重要視していますか？上記設問でお答えいただいた重要視する点について、コメントやご意見がある場合は、具体的に教えて下さい。

「介在価値によって対象の潜在能力を最大化し、社会に正のインパクトを与えられるか」を重視している。◯◯での事業立ち上げや個別指導の経験から、相手に深く寄り添い、本質的な課題を解決することで非連続な成長を導くことに強いやりがいを感じてきた。そのため、自らの働きかけで変化や成長を促せる仕事かを重視している。

あなたが目標として思い描く 5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください

5年後は、企業の課題を構造的に整理し、実行まで支援できる人材になりたいと考えている。短期的な提案だけでなく、結果に責任を持てるコンサルタントを目指したい。その過程で、経営全体を見ながら課題解決に関われる戦略コンサルに興味を持った。特にベインは結果への責任を重視しており、自分の目標に近いと感じ志望した。

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください

大学の部活動で、参加率が低下していた問題に対して改善に取り組んだ。私はメンバーと個別に話し、活動に参加しづらい理由を整理した。その結果、練習内容や連絡方法を見直し、参加しやすい環境を作った。結果として参加率は大きく改善した。この経験から、相手の状況を理解し、課題の本質を探ることの重要性を学んだ。

就職活動において会社を比較する際に、何を重要視していますか？上記設問でお答えいただいた重要視する点について、コメントやご意見がある場合は、具体的に教えて下さい。

就職活動では、若手から責任ある仕事に関われるかを重要視している。また、成果に対して正しく評価される環境も重視している。成長スピードを高めるには、挑戦できる環境が必要だと考えている。企業によって裁量の大きさや評価制度が異なるため、説明会や社員の話から実際の働き方を確認するようにしている。

あなたが目標として思い描く 5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。

私は5年後、専門性を持ちつつ、企業の根本的な課題を解決できるプロフェッショナルになりたいです。その過程で戦略コンサルを志望したのは、若いうちから経営に近い視点で思考を磨き、多様な業界の変革に携われると考えたからです。

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。

私の強みは語学力だ。英語を中心に、相手の意図を正確にくみ取ることを意識しながら学習してきた。単に単語や文法を覚えるのではなく、「なぜその表現を使うのか」「どんな背景で話されているのか」を考えることで、実践的な理解を深めてきた。実際に海外の人と会話する場面では、完璧な表現よりも相手に伝えようとする姿勢を大切にしている

就職活動において会社を比較する際に、何を重要視していますか？上記設問でお答えいただいた重要視する点について、コメントやご意見がある場合は、具体的に教えて下さい。

社風を重視している。というのも、自分は自分の力で成果を出すという実力主義という側面の中で働きたいと思っているため、自分自身が成長できる環境かどうかを重視している。

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください

5年後には、産業構造やビジネスモデルの変革に主体的に関わり、クライアントと共に事業成長を生み出す人材になっていたい。その実現には、複雑な課題を構造化し、ステークホルダーを巻き込みながら解決に導く力が不可欠だと考え、最速で成長できる戦略コンサルティングを志望した。特に多様な業界を横断して課題を扱える環境は、自分の思考の幅を広...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください

個別指導塾で学生講師リーダーを務めた際、講師間の情報共有不足により生徒の成績が伸び悩む課題があった。私は状況を可視化し、勉強会・懇親会を企画して講師同士の対話とノウハウ共有の仕組みを整えた。消極的だった講師も主体的に意見を交わすようになり、指導の質が向上。全校舎で合格実績1位を達成した。この経験で、課題を構造化し周囲を巻き...

べイン・アンド・カンパニーは以下のそれぞれの項目に関し、他のコンサルティングファームと比較して非常に特徴的だと感じる項目をお答えください。上記設問でお答えいただいた重要視する点について、コメントやご意見がある場合は、具体的に教えて下さい。

ベインは「クライアントの成果創出へのコミットメント」と「伴走の深さ」が突出していると感じる。他社が提言に留まるケースも多い中、ベインは実行段階まで寄り添い、成果に責任を持つ文化が強い。また“True North”に象徴される人を大切にする価値観が、長期的な関係構築を可能にしている。私は問題解決だけでなく、組織全体を巻き込み...

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。

私は5年後、企業の根幹的な意思決定を支援し、従業員や株主など多様なステークホルダーが納得し誇りを持てる戦略を描けるコンサルタントになりたいと考えています。学生時代に××経営や地域イベントで「なぜ」に立ち返り組織を活性化させた経験から、正しい戦略によって努力が報われる環境を作れることに魅力を感じ、戦略コンサルティングを志望し...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。

◯◯のリーダーとして、◯◯作業に1時間以上かかりスタッフの負担が大きい課題がありました。私は工程を分解し、動線や役割分担を見直すことで作業を標準化し、誰でも同じ品質で実施できる仕組みを構築しました。その結果、作業時間を半分以下に短縮し、スタッフの疲労軽減や満足度向上に繋がりました。この経験を通じて、課題を自分ごと化し、仕組...

就職活動において会社を比較する際に、何を重要視していますか？上記設問でお答えいただいた重要視する点について、コメントやご意見がある場合は、具体的に教えて下さい。

社風・カルチャーのフィットを特に重視している。就職先の仲間とは長い時間を共にする。そのため、会社や同僚の雰囲気が自身の性格や働き方にフィットしているかは重要なポイントだと認識している。

あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。

私は、5年後は多くの企業に寄り添い、独自のアプローチで企業の課題を解決し成功に導くプロフェッショナルになりたいと思っております。これを達成するためには、主に2つの要素が必要だと感じており、それは、知識や経験を積んだ上で、常に変化する環境に柔軟に対応する能力と、市場や競合の状況を的確に分析し論理的に判断を下す能力です。私はこ...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。

学生団体にて、○○人ものメンバーがいるにも関わらず、運営との関わり以外の横の繋がりが不足していてコミュニティとしての機能が不十分だと感じたので、自身の企画力と記憶力を活かして、興味とスキルを可視化した命名規定などを導入し、少人数のチームアップの場を創出し、月あたりの○○を以前の約○○倍に増やすことができました。

就職活動において会社を比較する際に、何を重要視していますか？上記設問でお答えいただいた重要視する点について、コメントやご意見がある場合は、具体的に教えて下さい。

就職活動において会社を比較する際に、私が最も重要視しているのは「成長環境」と「社会へのインパクト」です。学生時代、○○サークルの運営や○○での調査業務など複数の活動に取り組む中で、常に自分の努力がどのように周囲に還元されるのかを意識してきました。その経験から、会社選びにおいても、社員一人ひとりが挑戦でき、成果が社会に波及し...

あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200）

クライアントのニースに100%応え多角的視点から課題の本質的解決をできるような人材になりたい。 私は M&Aの長期インターンの経験からクライアントのニーズに応えるためには経営、戦略といった広い分野の知見を深め、多くの価値観を理解することが大切だと思った。 そのため、若くから多くの分野に携われる戦略コンサルティングン...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。（200）

私の強みは目標達成のため自分で考え主体的に行動できるところです。 長期インターンでM &Aの営業をしていました。多くの経験を積み成長したいという思いから、週20件のアポイントメント獲得を目標に掲げていました。 しかし、語彙力、論理的思考力改善が課題としてありました。 上記の課題をスクリプトの見直し、ロールプレイング...

各質問項目で注意した点

文字数が少ないためその中で説得力のある文章構成を心がけた。また、結論ファーストで書くことを意識した。

あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200文字以下）

私は5年後、自分の仕事を通して断続的に社会にインパクトを与え、少しでも良い方向へ変え続けることができ人になりたい。そのためには、日本だけでなく、世界中多くの企業の課題を解決し、より良い方向へと導くことのできる戦略コンサルタントが最適だと考える。そして、助け合いの精神を忘れず、自他ともに成長し続けることで、企業や世界全体のフ...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。（200文字以下）

私は周囲を巻き込む行動力や、挑戦心という強みを活かし、○○先の大学で○○○○サークルを新設した。サークル新設にあたり、入会者の確保という課題があった。そこでまず私は、友人と協力をして、チャットやSNSを通して認知の拡大を図った。その後、個人的に勧誘をするというアプローチも加えて行った。その結果、○○人以上の入会者を確保し、...

あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200文字以下）

私は将来機械工業のデジタルイノベーションを促進し、業界全体の発展に貢献したい。5年後には、製造業にて成長に不可欠なサプライチェーンの改革やDXの推進などに取り組みたい。そのためには多様なノウハウや知見を持つ専門家たちとの協力が不可欠だ。その背景から、国際的なネットワーク・業界間のパイプを有し、業界全体の成長に貢献できる戦略...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。（200文字以下）

大学祭実行委員会にて、コロナ禍によって規模が縮小された大学祭を復元したことだ。当初、入場制限や企画の縮小が課題となる中、開催までの時間が限られているという問題があった。私は懸念事項を整理し、決定期限から逆算したスケジュールを作成して議論を効率化した。その結果、制限を一部解除した形で大学祭を実施することができ、事故なく終えら...