日本一、高校生を成長させる企業を目指します。
志望校の現役合格を目指す高校生へ、自分で考える力を養う「映像授業」と、生徒一人ひとりを支える学習アドバイザーによるサービスを提供。また、それらを全国に届けるための「フランチャイズ事業」も展開しています。
マナビスでの学習を通じて多くの生徒が自立し、将来もその力を活かせるように。日本一、高校生を成長させる企業を目指します。
すべては一人ひとりの生徒のために。
生徒の「ひとつ上の現役合格」を支援し、究極的には生徒の「自立」を目指します。
そのためには、社員・アルバイト・フランチャイズ加盟法人様、すべてのステークホルダーの成長が不可欠。人の成長のためには、あらゆる投資を惜しみません。
事業内容
自立を目指す教育サービスを、全国に広げる。
<教育ビジネス>
●生徒と共に考え、「自分で進む力」を引き出す。
河合塾グループのノウハウをつめこんだ「映像授業」。そのクオリティには絶対の自信があります。しかし、ただ映像を見ているだけで、誰もが目標達成できるわけではありません。鍵となるのは人のサービス。生徒の課題・目標を把握し、一人ひとりに合わせた学習プランを提案します。また、授業を見てもらった後には、必ず個別の振り返りも実施。教えるのではなく、生徒自身に学習内容を説明してもらうことで、学習効果を最大化させ、同時に生徒の自立も促します。
<フランチャイズビジネス>
●学力向上を願う全ての高校生に、「マナビス」を届ける。
マナビスの事業展開は、フランチャイズ(FC)が鍵。映像授業を中心としたサービスモデルをビジネスパッケージ化し、他社様に提供することでサービスの展開を加速させています。ただし、マナビスのFC戦略は決してスピードだけを追い求めたものではありません。良質な教育を、良質な経営で、良質な人材によって生徒へ届ける。この考えを何よりも大切にしています。
さまざまな地域の生徒のために、企業のために、「マナビス」というサービスを日本中に広げていく。FC事業はそんな使命をかたちにしていくビジネスです。
お任せする仕事の概要
●直営校舎運営に携わる<直営部門>
学習アドバイザー/校舎長/ブロック長
●フランチャイズ事業を担う<FC部門>
SV(スーパーバイザー)/FC開発/FC企画管理
●直営・FCの両方を支える<本部>
教務/営業企画/人材開発/IT推進 等
入社後はまず直営部門の学習アドバイザーとなり、校舎長を経験することで、マナビスのビジネス・サービスの基礎を学びます。その後はFC部門・本部など様々なキャリアを描けます。
代表者 | 代表取締役社長 飯塚拓 |
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所在地 | ◆本社/東京都千代田区六番町5-14 六番町武田ビル ◆校舎数/342 ※2023年3月現在 |
設立日 | 創業/2006年12月1日(事業開始:2007年4月1日) |
従業員数 | 253名(2023年3月31日時点) ★平均年齢:33.8歳(2023年3月31日時点) ※校舎スタッフのみの平均は31.2歳 |
資本金 | 1億円 |
売上高 | 88億7,200万円(2023年3月31日) |
月平均所定外労働時間 | 9.6時間 (2022年度実績)※管理職を除く ★ワークライフバランスが実現できる環境です |
休日 | 年間休日120日/完全週休2日制(シフト制)、慶弔休暇、年次有給休暇、連続休暇制度あり(最大7日間) |
福利厚生 | 社会保険完備、社宅制度(適用条件あり)、表彰制度、契約保養所、クラブ活動支援、勉強会活動支援、慶弔見舞金、健康診断、育児休業制度、介護休業制度、社外セミナー受講支援制度、通信教育受講支援制度、当社子会社『キャンプマナビス』割引制度 |
企業HP |
私たちが目指しているのは、一人ひとりの生徒の目標を達成し、自立へと導くこと。「売上規模」や「校舎数」などは、その結果だと考えています。一緒に働く社員はもちろん、校舎運営を支えるアルバイトスタッフなどと協働し、チームで実現します。そのため、校舎運営においてはスタッフの育成が重要です。チームで目標を達成する喜びや、生徒以外の「成長」を支えるという醍醐味も感じていただけるはずです。「すべては一人ひとりの生徒のために」という理念を持ち、教育ビジネスを展開しているからこそ、全国の高校生の幸せを実現できるのです。“人の成長支援”に興味がある方はぜひエントリーください。
私たちには河合塾グループのノウハウが詰まった高品質の「映像授業」があります。しかし、映像授業を見てもらうだけで、誰もが簡単に目標を達成できるわけではありません。学習効果を最大化し、生徒が自ら学び、考える姿勢を引き出すためには、“人”の力が必要不可欠です。一人ひとりにあわせた学習プランの作成・提案や、授業後の個別の振り返りなどを通し、生徒の目標達成をかなえ、自立に導くのが私たちのミッション。この“人”のサービスこそが、私たちの強みであり、存在価値だと考えています。そのような価値を発揮し、実現を目指すのは「地域No.1」。ゆくゆくは校舎長となり、マネジメントを通して、「生徒の夢を実現した数No.1」となる校舎をつくってください。
多くの生徒の成長を支えるには、校舎の全スタッフの力を結集し、組織としてのパフォーマンスを高めることが必要です。校舎長が、その役割を担うことは言うまでもありません。組織を引っ張るにあたって求められる力は、実務を通して身につけられます。生徒指導のスキルはもちろん、数値分析やチームビルディング、マーケティング、マネジメントなどのスキルを習得可能。それらのスキル習得に向けた研修も充実させています。社員の成長を社員に任せるだけではなく、会社としてサポートを欠かしません。また、校舎長になることがゴールではありません。直営部門でマネージャーを目指したり、フランチャイズ部門でSVとなったり、本部で人材開発・サービス企画を手掛けたり、多彩なキャリアを歩むことができます。社員の数だけキャリアがあると言っても過言ではありません。
河合塾が築き上げてきた大学受験指導のノウハウを、映像授業などの新しいカタチで提供しているのが私たちです。
完全週休2日制で年間休日は120日。残業は月平均9.6時間。1つの校舎に原則社員2人以上配置するなどして、働きやすい環境を整えています。
ビジネスマナー&スキル研修をはじめ、実務を通した現場研修、さらにはリーダー育成、マネジメント研修まで、幅広く豊富な研修制度を用意しています。
本部は、教務、営業企画、人材開発、IT推進などを手掛けています。直営の校舎のほか、FCの校舎も支える役割を担います。
FC部門には、SV(スーパーバイザー)、FC開発、FC企画管理などの仕事があります。当社の鍵を握る重要な事業の一つです。