リンクアンドモチベーションの 通過ES・選考体験談一覧

イベント詳細

まず、リンクアンドモチベーションのこれまでの歩みとして事業内容や実績を、これからの展望として現在の主力事業である組織能力開発だけでなく、労働構造改革とDX推進支援に進出していくことが説明された。 その後、「これからの時代のビジネスパーソンに求められる力を知る」をテーマに3つのワークを行った。

イベント詳細

企業理解

イベント詳細

事業説明 グループディスカッション練習会

イベント詳細

まず、リンクアンドモチベーションのこれまでの歩みとして事業内容や実績を、これからの展望として現在の主力事業である組織能力開発だけでなく、労働構造改革とDX推進支援に進出していくことが説明された。 その後、「これからの時代のビジネスパーソンに求められる力を知る」をテーマに3つのワークを行った。

経緯

最終面接を受けるかどうかを判断するためのお互いのすり合わせ。

会場到着から選考終了までの流れ

Zoom

質問内容

最終面接を受けるかどうかを判断するため、沢山の社員の方との面談の機会を設定していただいた。 企業として、お互いの納得・マッチ度の高い意思決定を非常に重要視されているので、こちらが求める情報に対して120％で返していただける。 結果的に、自分は違うキャリアを選択したので、最終面接前に辞退をした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

執行役員

会場到着から選考終了までの流れ

Zoom入室→質問→逆質問→退出

質問内容

■質問 大学での研究内容、学生時代に頑張ったことは？＋深堀、自分の強みと弱み、友人は自分のことをどう人と説明するか、「この先の未来で何をしていきたいか」 の深掘り、逆質問 ■回答 それぞれの質問に対して、結論だけではなく、その行動をとった動機や背景、判断の基準など、「なぜ」もセットにして回答した

経緯

1次面接終了後メンターが付く

会場到着から選考終了までの流れ

Zoom

質問内容

お互いの自己紹介。就活の軸や将来やりたいこと、現在受けている他の企業の共有。自分の興味関心にあった沢山の社員の方との面談の機会を設定していただける。 真面目な話だけでなく、フランクな会話も頻繁に行われる。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

年次がかなり上の方

会場到着から選考終了までの流れ

Zoom入室→退出

質問内容

■質問 学生時代に頑張ったことは？ 将来やりたいことは何か？ 志望動機 ■回答 学科主席の獲得・維持をした過程を、課題とそれに対する施策を交えて話した。将来やりたいことに関しては、具体まで落とし込めていないが、こういうことをやりたい、何故やりたいと思ったのかを伝えた。志望動機に関しては、堅苦しいものではなく、なぜ興味を持...

会場到着から選考終了までの流れ

Zoomに入室、終了時間になると退出。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

Work1:社員の声を元に、優先度が最も高いと考えられる問題を特定し、報告する。 Work2:組織診断データを用いて、ある企業の各階層における組織の現状や問題に仮説を立て、報告する。 Work3:組織変革に向けて、課題を特定し、具体的な施策を提案する。

ワークの具体的な手順

チームビルディング→基礎レクチャー→組織変革コンサルティング実践ワーク

イベント詳細

企業説明、グループディスカッション、座談会

イベント詳細

本日の説明会では、単なる「組織・人事コンサルティング」にとどまらず、「社会変革」に挑戦しているという事業の核心について具体的なお話がありました。特に、エンゲージメントスコアを用いた組織状態の可視化と改善アプローチに関する解説や、入社1〜2年目の若手社員の方々によるリアルなプロジェクト体験談は非常に実践的な内容でした。さらに...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

ガクチカの深掘り。 なぜその行動を取ったのかの理由。 会社に対する思いはそこまで聞かれなかった。 会社とのマッチングというよりは、自分の過去の話をひたすらしていた。 どう言う人間になりたいかも少し聞かれた。

実施日程

1月末

実施場所

オンライン

インターンの形式

課題解決型グループワーク

イベント詳細

企業説明、グループディスカッション、座談会

内容

※WEB面接の直前に実施したものです。 ITエンジニア採用の最初のステップとして、企業説明会とその直後に質問会が実施されました。前半の30分ほどが説明で後半の40分はエンジニアの方2人とそれぞれ20分ずつ質問の時間がありました。

注意した点・感想

説明選考会とついているように、質問をする姿勢も評価されていると考え積極的に質問するようにしました。5,6個ほど質問したと思いますが、深掘りもしたので質問というよりは雑談に近い形でした。全ての質問に対して丁寧に、熱く答えていただき社員さんの熱を感じました。

承諾/辞退理由の詳細

これまでの人生を振り返ってここしかないと感じたため。人の変化や成長に関わりたいという点で教育業界を考えていただ、人事コンサルという観点から社会に変革をもたらそうとしている当社に強い魅力を感じた。

内定後の課題の有無

無し

内定後の拘束

他社選考の辞退

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役社長

会場到着から選考終了までの流れ

1時間ほど前に本社に到着し、リクルーターの方と最終確認をしたのち面接を受けました。

質問内容

志望動機、家族構成、父や母はどんな人かです。単発の質問ではなく、志望動機に対する回答から深掘りされて、家族の話、両親の話を聞かれました。父や母にどう育てられたか、自分はこれからどうしたいかを話しました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CTO

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン面接

質問内容

これまでどんな人生を送ってきたか、もっとも苦労した経験は何か、学生時代で頑張ったことは何か、入社してやりたいこと、自分の強みと弱み、逆質問などです。ただ、一問一答ではなく、面接官の方が理解されるまで深掘りされます。

経緯

二次選考を合格するとリクルーターさんがつき、次の役員面接や最終面接までの選考をサポートしてくれます。面談の回数は人によるそうで、私の場合は内定をいただくまで6,7回ほど実施していただいたと思います。

会場到着から選考終了までの流れ

基本的にオンラインで実施しました。

質問内容

全体を通して、これまでの人生を振り返ってなぜ当社を選考するのか、入社して何をしたいのかを1から考える場でした。志望動機や学生時代に力を入れたことなどよくある質問に対してだけでなく、家族についてや友人との関係などについてもお話ししました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

エンジニアのマネージャーの方

会場到着から選考終了までの流れ

一般的なオンラインの面接でした。

質問内容

質問内容は一般的な面接のように志望動機や学生時代に取り組んだことがメインでしたが、話し方は「志望動機を教えてください」のような定型的なものではなく、雑談に近い話し方でした。それもあり、一つの質問に対してかなり深掘りされました。

試験科目

言語・非言語

各科目の問題数と制限時間

説明選考会の後休憩を挟んでの実施でした。 WEBテストについては言語・非言語それぞれ10問ほどだったと思います。

対策方法

特に対策はしておらず初見で解きました。おそらく一般的な参考書を解いていれば問題ないかと思います。

承諾/辞退理由の詳細

第一志望の企業だったため。自身の成長や柔軟なコミュニケーションが上下でも取れるかという人間関係・雰囲気も重視しつつ、自身の「働く人の幸せに貢献したい」という軸と、モチベージョンに重きを置いたコンサルティングの方針に深く共感したところが大きい。

内定後の課題の有無

内定者インターンに参加する場合は、個人に合わせた課題を自分とメンターで設定するが、強制ではない。

内定後の拘束

内定式（10/1）と内定セレモニー（3月下旬）以外は強制という感じではないが、内定者合宿や懇親会、セミナーなどはかなり充実している。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

エントリーマネージャーと軽く面談と最終確認をした後、面接部屋に案内され待つ側だった。面接が終わり、その部屋にエントリーマネージャーが来て結果を伝えられる。

質問内容

■質問 大学でどんな勉強をしているか／開発経験／周りからの評価／学生時代に頑張ったこと／志望動機 ■回答 ゼミでの集団発表と個人研究の経験/HTML・CSSでのWeb制作/周囲からはコミュニケーション力や責任感が強いと言われる/サークルでの経験/志望動機では、「働くのが辛い人がいる組織を変えたい」という軸から、組織コンサ...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

エンジニアの部署をまとめる役員の方（エンジニア採用のため）

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

■質問 人生の中で苦労して乗り越えた自慢話は？ ■回答 大学のサークルでの経験を中心に答えた。 ■質問 その経験を通した学びは何か？（2, 3個） ■回答 人との繋がりの大事さなど ■質問 強みは何か？（2,3個） ■回答 責任感・コミュニケーション力・環境適応力 ■質問 ・弱みは何か？（2,3個）（それをどう...

経緯

一次面接後、電話にてエントリーマネージャーがつくことを伝えられ、面談に至った。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

自分史のエクセルシートを事前に書き、それを一緒に読んでいただいて、会社を通じて社会に届けたい価値や、なぜそう思うかを納得感を持って決められるように面談していただいた。質問というより、寄り添っていただき引き出してもらった感じだった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

明確に覚えていないが、役員以上ではない社員の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

■質問 学生時代の経験：リーダー経験・挫折経験（かなり深ぼられる印象） ■回答 大学のサークル活動での経験を中心に、エンジニア業務やモチベーションエンジニアリングにつながるような話をした。挫折経験とその乗り越え方にかなり共感していただき、会社でもその経験が役に立つと言っていただいた。

試験科目

明確に覚えていない

各科目の問題数と制限時間

覚えていない

対策方法

オリジナルなため特別な対策はしていないが、他のwebテストのような対策をすれば解けたように思う

会場到着から選考終了までの流れ

2日間オンラインでの実施。 【1日目】 会社説明→今回のインターンシップでのテーマ発表→グループ割り振り（1グループ5人前後）→グループ内でのアイスブレイク→グループでの課題取り組み（1日目終了） 【2日目】 グループでの課題取り組み→代表者発表→優秀グループ発表→個別フィードバック→質疑応答

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

モチベーションエンジニアリングという、会社が提供するサービスを用いて架空の会社の経営状況や現状を分析し、経営層が掲げる事業理念や経営目標を達成するために経営層、管理層、社員層のそれぞれにどのようなアプローチができるかどうかを思考するというものでした。

ワークの具体的な手順

グループ内でのアイスブレイク→ モチベーションエンジニアリングの使い方分析方法について説明を受ける（1回目）→ 課題が提示され、グループ内で議論し時間までに結論を出す→ モチベーションエンジニアリングの使い方分析方法について説明を受ける（2回目。1回目の説明とは異なる発展的な内容）→ 課題が出され、時間内にグループで結論を...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

課長クラスの社員の方だったと記憶しています。

会場到着から選考終了までの流れ

事前にzoomリンクがメール宛てに届き、そこから入室。 面接官の方が一人ひとりに話を振って、他の2人の学生はそれを聞きながら待つ形でした。 各質問ごとに学生が順番に答えて、次の質問に移行する流れでした。 全員に面接が終わった後に、質疑応答の時間がありました。

質問内容

インターンシップ及び会社への志望動機、学生時代に力を入れたことを聞かれたと記憶しています。特に学生時代に力を入れたことでは会社の事業との繋がりが重視されていて、個人で何かを頑張ったというよりは組織の中でどのように振る舞ったかという話の方が印象が良さそうに感じました。

試験科目

詳細について、記憶がありません。 英語はありませんでした。

各科目の問題数と制限時間

問題数が極端に多かったり、制限時間が極端に短かったりという風には感じませんでした。

対策方法

会社オリジナルの問題で、選考におけるwebテストはこれが最初で最後の受験でした。グループディスカッションの後、特に対策をする時間もなくすぐの受験だったので、基礎的な思考能力が問われているのだと思います。