新入社員導入プログラム: 入社から配属までの約1カ月間、ビジネスパーソンとしての基礎や会社・事業についての理解を深めるための、インプットだけでなくアウトプット型のプログラムが実施されます。若手フォローアッププログラム: 1・2年目対象で、集合研修や人事部とのフォロー面談を通じて、自身の仕事を振り返り成長を促します。新規事業立案研修「マーケティング大学」: 戦略・マーケティング手法を学び、コクヨの新規事業企画案に落とし込む実践型プログラムで、外部プロフェッショナルによるコーチングを受けながら、半年間チームで磨き上げ、経営幹部層へ提案します。コクヨアカデミア: 2024年に設立された人材育成機関で、「ヨコク（よりよい未来をつくるための意志や挑戦）」を描き、その実現に向けてリーダーシップやクリエイティビティを磨くことを促進します。 Kokuyo Career Dock: 若手社員とその上司を対象としたキャリア研修で、若手社員向けの「自己成長プログラム」と上司向けの「部下育成プログラム」を並行して行い、成長やチャレンジについて双方が同じ認識を持つことを目指します。その他、ロジカルシンキング研修、クリエイティブシンキング研修、問題解決研修、プレゼンテーション研修など、様々なビジネススキル研修が提供されています。

自己啓発支援制度

PLAY WORK マイレージ制度: 学びや健康の行動変化を後押しするチャレンジメニューが用意されており、行動変化に応じてマイルが貯まる選択型福利厚生制度です。「可処分時間の増加」「仕事と生活の両立支援」「自己啓発の投資」などを実現するために、行動を変化させるとマイルが貯まります。

メンター制度

キャリアメンター制度: 社会人になってからの不安や悩みについて気軽に相談できる身近な存在として、メンティー（1・2年次）をサポートする仕組みです。入社後2年間、上司から推薦された同一組織以外の先輩がメンターを担当し、月1回程度の1on1コミュニケーションを通じて仕事内容や対人関係、キャリア相談などをサポートします。

キャリアコンサルティング制度

キャリア面談: 一人ひとりが本人視点でコクヨで5年後にチャレンジしたいことや、具体的なキャリアの希望を表明し、人事部門が異動配置の議論における参考情報として活用するキャリアチャレンジ制度の一環として、キャリアを表明・相談する面談機会が設けられています。

社内検定制度

コクヨの教育・研修制度

コクヨの 教育・研修制度

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