フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)の教育・研修制度

公式

フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)

4.10
企業情報

本社:東京都

資本金:95百万円

売上高:非公開

従業員数:1300人

フォーティエンスコンサルティング(旧:クニエ)の 教育・研修制度

研修制度
(1)新卒社員トレーニング 入社1年目は「アナリスト」としてトレーニングを重ねます。 ①集合研研修(3カ月間):ビジネス基礎やコンサルタントとしての資質を高める思考力強化、業務理解を深めるための座学・グループワーク ②OJT 1~3(各回3カ月間):集合研修を活かし、プロジェクトに参加し実務経験 フォーティエンスのOJTは、「次年度の正式配属を見据え、自身のスキル、志向、キャリアプランに沿ったOJT先を相談できる」こと、「実際に稼働中のプロジェクトに3回参加できる」ことが特徴です。 指導員の丁寧な指導のもと、さまざまな実務を経験し、一流のコンサルタントとしての一歩を踏み出せます。 (2)キャリア/新卒社員共通トレーニング ①階層別研修 キャリアを重ねていく中でステージごとに必要とされるコンピテンシーを段階的に習得し、常にステップアップを目指していただきます。 ②昇格時研修 将来当社の主軸となり、メンバーや組織をけん引するリーダーシップを発揮していただくため、各ランクへ昇格する際に合宿等の形式で研修を実施します。
自己啓発支援制度
社内勉強会
メンター制度
研修終了後、所属部署以外の社員をメンターとして指名でき メンターに日々のプロジェクトのことから、中長期的なキャリアのこと、仕事環境のこと、仕事と家庭の両立のことなどに相談に乗ってもらえる制度。 メンターは所属部署以外の社員であるため、日々の仕事や評価に直接関係がなく、気軽に相談しやすいことが大きなメリットです。
キャリアコンサルティング制度
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社内検定制度
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