AmazonのLPに関する質問がそのまま聞かれた。・これまで、お客様を第一として考え、それを実行した経験はありますか。私はこれまで、◯◯でのアルバイトで勤務しておりましたが、混雑時、在庫不足によりお客様を待たせてしまうことがよくありました。そこで、◯◯を導入し、人的ミスを削減することで待ち時間を減らすことができました...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中途採用の年次が上の方でした。

会場到着から選考終了までの流れ

Amazonから送られてくるURLで入室し、面接官の方の入室を待つ。

質問内容

・自己紹介を行ってくださいはい、◯◯大学◯◯学部に所属しております。◯◯と申します。◯◯学部では主に◯◯を学んでおり、その中でも私は◯◯研究室に所属しております。研究室では◯◯を主に学んでおり、人間の心理の変化について研究させていただいております。また、アルバイトでは◯◯で勤務させていただいており、◯◯に留学させていた...

承諾/辞退理由の詳細

自分らしく働けると思ったから。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

オペレーション職の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

一次面接と全く同じで、アマゾン独自のプリンシパルに沿った質問をいくつかされる形式であった。他の企業の面接とは大きく違う。具体的な内容については、非公開のため答えられないが、ガクチカを永遠に書かれる感覚。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

オペレーション職の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

アマゾン独自のプリンシパルに基づいた質問。質問は非公開にしなければならないため具体的には答えられないが、ホームページにもあるプリンシパルを元にガクチカのようなことをひたすら質問される。志望動機はない。

試験科目

IQテストのようなもの

各科目の問題数と制限時間

詳しくは非公開のため覚えていない。

対策方法

対策のしようはない。地頭を問う問題のため、対策はできないと思う。

エントリーシートと言っても、簡単な履歴書のようなもの。

名前、大学、資格など

各質問項目で注意した点

個人情報を書くだけなので特になかったです。強いていうのであれば、英語力のアピールのために資格の欄は書く。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラスの社員

会場到着から選考終了までの流れ

Amazon Chimeという独自のプラットフォームにて参加。1vs1の面接が2回連続で行われる。面接1（30分間）→15分休憩→面接2（30分間）

質問内容

Amazonの行動指針であるOLPに沿った質問が中心。各面接官からそれぞれ2つずつテーマ（「困難な目標を達成した経験」や「意見が対立した際にどう乗り越えたか」など）が提示される。エピソードを話した後、行動のプロセスや思考の裏付けについてかなり鋭く深掘りされる形式。

会場到着から選考終了までの流れ

目黒本社到着後、エレベーターで会場へ。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ワークショップは2日間かけ、東京本社・オンラインで行われました。 1日目は東京本社にて、アマゾンのビジネスが生まれる仕組みを体験するワークショップや、プレスリリースの書き方を5名程度のグループに分かれて行いました。 2日目はオンラインにて、コンシューマー総合職の部署、職種詳細の説明を受けました。

ワークの具体的な手順

各グループに分かれて作業。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅の現場社員・中途

会場到着から選考終了までの流れ

Amazon Chimeという独自のプラットフォームから参加。

質問内容

簡単に自己紹介・アイスブレイク人と協働して何かに取り組んだ経験について・その深掘り・なぜやろうと思ったのか・その中での自身の役割・対立はあったのか、それをどう説得したのか・改善点はあるか逆質問

試験科目

英語スピーキングテスト・及び職業適正テスト

各科目の問題数と制限時間

所要時間は各30分ほど。

対策方法

英語に関してはある程度話せれば問題ない。適正テストは対策のしようがないが、初見でも特に問題ない。

学生時代に力を入れたこと（1）

◯◯サークルの代表として、バラバラだったチームを○○に導いた。学内団体戦での優勝を目指す中、実力差や温度差によってチームの一体感が欠けていた。そこで私は、密な話し合いを重ねた上で、練習形式や挑戦制度の設計を通じて、全員が関われる仕組みをつくった。不安の声にも対話を重ねて丁寧に対応したことで、チームが一つになって前を向き、○...

学生時代に力を入れたこと（2）

研究活動では、◯◯のあり方を追究している。卒業論文では、◯◯と◯◯との関係性を分析し、身近な◯◯の存在が◯◯の◯◯を促す可能性を示した。◯◯では、◯◯の開業が◯◯に与える影響を分析している。こうした研究を通して、社会課題を構造的に捉えながら、人々の暮らしに寄り添い、前向きな行動を支える◯◯のあり方を、今も考え続けている。

各質問項目で注意した点

履歴書の作成とだけインストラクションに書かれており、形式などは自由であったため、見やすく分かりやすいように心がけた。

学生時代に頑張ったこと（300～400文字）

多様なバックグラウンドを持つメンバーが所属するボランティアグループで、活動支援のリーダーを務めた。一部の負担増による不満を解消するため、対面主義を脱却し、デジタルツールを用いた柔軟な役割分担と定期的なオンラインミーティングを定着させた。物理的な制約を越えて全員が意思決定に関与できる仕組みを作ったことで、組織の結束力が強まっ...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

お互い自己紹介の後、面接開始

質問内容

様々な角度で自分の過去の経験について2つ質問される。どのような課題があり、それに対し、どのような想いや方法、プロセスで解決していったのかを非常に細かく深掘りされる。他の方法は考えなかったのかや、どのような定量的なデータを用いたのかなど他社では聞かれないような細かい部分まで深掘りされる。

試験科目

英語のスピーキング、価値観マッチテスト

各科目の問題数と制限時間

スピーキング20分、価値観マッチテスト30分程度

対策方法

価値観マッチテストでは、AmazonのOLPに沿うことが求められるので、事前に確認し、それにできるだけ沿う回答を行うこと

学生時代に力を入れたこと（300字程度）

◯◯の◯◯でリーグ優勝に貢献した。チームでは、個人技を重んじる欧州選手と連携を重視するアジア選手の間に溝が生まれ、分裂していた。そこで、連携と個人技の両立により優勝という目標を立て、2つの施策を講じた。第一に、実力主義が根付くチームで、得点確率などのデータを用いて連携の有効性を説き、協力や影の努力も正当に評価される体制を築...

各質問項目で注意した点

誰が読んでも伝わるようにエピソードを非常に具体的に書くことを心がけた。課題に対して、どのようなプロセスを歩んで解決したのかを段階に分けて説明した。

実施日程

9月上旬

実施場所

アマゾンジャパン中目黒本社

インターンの形式

課題解決型グループワーク

承諾/辞退理由の詳細

シフト制で完全週休二日制ではないのが、自分には難しいと思った。また内定後のフォローみたいなところはほぼないと思っていいと思う。 1回だけ面談くみたいひとは組めますとの連絡がきただけ。

採用人数・倍率

倍率はわからないけど書類通過400人ほど？ボスキャリ最終選考が30人ほど？なのかなと思っていた

内定者の採用大学・学歴

私が聞いたのは海外大生のみだった日本ではICU、上智、早稲田はいるときいた

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役職は不明上の立場であることは確か

会場到着から選考終了までの流れ

一次面接とこれは変わらない入室から質問されていって逆質問一次面接よりは質問の時間が長く、逆質問が5分ほどだった。

質問内容

一次面接とほぼ同じ内容を聞かれたので答えも同じだった。自己紹介なんで海外に行こうと思ったのかなぜその大学なのかなぜその学部なのか自分がリーダーシップを発揮した経験はあるか実施期間はどのくらいなのかその時の困難な点はどのような結果が出たかあとは発言した内容の1番痛いところをつかれていたイメージそれぞれ端...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー転職でAmazonに来たと言っていた。元々は違う飲食業界でマネージャーをしていた。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン入室してからは自己紹介してからは少しプロフィールや今までの経験の質問をされていたその後は学生時代に力を入れたことなどの面接後半20分くらいは逆質問でほぼ会話だった。

質問内容

自己紹介を1分程度回答：自分の名前、大学以外に大学で頑張った3項目の名前を言ったなんでその大学にしたの？回答：◯◯◯◯の中で私立1位だったのと、自分が興味ある◯◯学が有名だったなんで海外にいくことにしたの？回答：元々発展途上国の慈善活動や交流プログラムに積極的に参加していて、いつかは発展途上国に実際に住んでも...

試験科目

優先順位を考えて順番を変えていく問題

各科目の問題数と制限時間

問題数は覚えていないが解き終わるのに1時間かかっていた。

対策方法

他の会社では見たことない形式で対策は難しいと思うが、LPをしっかり見ておくことは大事だと思う。この状況でリーダーはどんな行動をするのかを論理的に考えていけば問題ないと思う。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインであるためなし

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

1日目はAmazonのイノベーションが生まれる仕組みを体験するワークショップをチームに分けてしました。2日目はコンシューマー総合職で配属となるそれぞれの部署、職種詳細の説明会を参加しました。それぞれ質疑応答の時間が設けていました。

ワークの具体的な手順

初日はブレイクルームでそれぞれ作業しまして、後半はより多い人の大きいグループで社員の話を伺いました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

1人に30分の面接して、2人目に30分の面接を行う形式でした。

質問内容

新しく自らも学び興味を持って取り組んだこと私は半年前に、アジア以外の研究環境にも挑戦し研究の発進力を高めたいと思い、◯◯◯◯大学工学部の間に交換留学生として3ヶ月行きました。異なる研究文化・言語環境で成果を上げるために、英語での専門的発信力を高め、現地研究者と積極的に議論しながら成果を出すことが求められました。さらに、...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

アマゾン独自のサイトでオンライン面接を受けました

質問内容

質問　他人と協働して何かを達成することがありますか回答私は国籍と経験の異なる◯◯名のメンバーと異国料理教室を開催したことがあります。企画確定からチーム内の役割分担、国際課との連携によって府庁への定期報告を務めました。メンバーが不安を抱いていた際は、過去のアンケートをもとに一緒に改善点を検討し、「全員で支える」と繰り返し...

試験科目

英語、独自の業務模擬テスト

各科目の問題数と制限時間

英語は30分、独自のテストは30分

対策方法

英語に関しては、そのサイトの出題例題について調べ、前もって練習してみました。

履歴書を作成することと案内されました。その中で、学生時代に一番頑張ったことを書きました。

学生時代に最も力を入れたのは、◯◯◯◯活動を通じた多文化の協働体験です。修士課程では、◯◯名の多国籍メンバーで構成された◯◯◯◯の◯◯を務め、◯◯◯◯交流イベントに挑みました。年◯◯のペースでイベントを継続開催できる体制を整え、文化的背景の異なるメンバーと対話を重ね、個々の意見を尊重しながら役割分担や進行管理を行いました。...

各質問項目で注意した点

Amazonは外資系な企業であるため、エピソードは国際活動の経験を中心に自分の経験をアピールしました。

イベント詳細

自己紹介ボスキャリ選考の流れ過去の面接での質問例 Leadership Principlesについて面接の流れについてどのように面接準備をすればよいか Tips

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインの為特になし

質問内容

オーソドックスに学生時代に力を入れたことを深掘りされる面接。その施策に至った理由、そもそもの背景などを聞かれると共に、どのような結果があったのかなど。他の施策はなかったのかなど聞かれている友人もいた為準備した方が良い。

...

アマゾンジャパンの 通過ES・選考体験談一覧

選考ステップ別に見る

アマゾンジャパンの通過ES・選考体験談一覧