第一生命保険の強み・企業の魅力
本社:東京都
資本金:600億円
売上高:4兆6,992億円(2026年3月期・経常収益)
従業員数:47,502名(内勤職員10,716名、営業職員36,786名)※ 25年3月末
第一生命保険の 企業の強み
最終更新日:2026/9/162026年4月1日、「第一生命グループ」は「Daiichi Life Group」へ。
2026年4月1日、第一生命グループは「Daiichi Life Group」へとブランドを刷新しました。
グループブランド名だけでなく、コーポレートカラーを赤からブルーへ。ロゴも人生を守る「楯」から、人生をひろげる「フラッグ」へと変更しています。
従来の生命保険領域にとどまらず、「保険サービス業」へと進化し、生命からライフ、つまり一人ひとりの人生や日々の生活に寄り添い、その可能性をひらいていく企業を目指すという決意を込めた取り組みです。

「同意のない転勤の廃止」など抜本的に人事制度を改定
社員一人ひとりが持つ可能性を最大限に引き出し、挑戦と成長を支える環境を整えるため、2027年4月に抜本的な人事制度改定を予定しています。
基幹職では、これまでの「全国転勤可能型」「地域限定勤務型」の区分を廃止し、「基幹職」へ一本化。さらに、「同意のない転勤」を廃止します。
一人ひとりが中長期的にキャリアを形成したい「基準勤務エリア」と、転居をともなう転勤が可能な「転勤可能エリア」を選択・申告し、本人の同意を前提とした異動配置を実施します。

創業以来の変わらない想い|「最大たるより、最良たれ」
私たちが創業以来大切にしてきたのは、「お客さま第一主義」です。
創業者・矢野恒太は、「最大たるより、最良たれ」という言葉を残しました。規模の大きさを追うのではなく、時代とともに変化するお客さまにとっての「最良」を追求し続けることこそが、生命保険事業の価値であるという想いです。
この想いは、現在の「いちばん、人を考える」という価値観にも受け継がれています。
変わらない想いを守り続けるために、Daiichi Lifeグループは時代に合わせて変革を続けています。

2030年度に目指す姿|グローバルトップティアに伍する保険グループへ
Daiichi Lifeグループは、2030年度に「グローバルトップティアに伍する保険グループ」と「日本の保険業界の未来を先導する存在」になることを目指しています。
ここでいう「グローバルトップティア」とは、世界の上場保険グループの中でトップ10に入る水準を指しています。
その実現に向け、国内事業のみならず、海外保険事業の利益比率を50%まで引き上げることを目指すなど、収益の拡大に取り組んでいます。
2030年度に目指す姿の実現に向けて、これからも変革と挑戦を続けていきます。

実は幅広い!生命保険会社のビジネスフィールド!
「生命保険=営業」だけではありません!
第一生命グループは、国内有数の機関投資家であり、世界各国にグループ会社を有している事をご存知ですか?
第一生命グループには、リーテイル部門、ホールセール部門、アンダーライティング部門、資産運用部門、海外事業部門、企画・管理部門、IT・システム部門、窓販・代理店部門など、多様なビジネスフィールドが広がっています。
自分の個性を発揮して活躍できる自分にぴったりのビジネスフィールドを是非見つけてください。

Daiichi Lifeグループで描く、自分らしいキャリア
Daiichi Lifeグループには、多様なビジネスフィールドに加え、一人ひとりの希望やキャリアプランに応じて、新たな仕事にチャレンジできる機会があります。
「Myキャリア制度」では、公募という形で希望する職務にチャレンジすることができ、本社・支社職務に加えて、グループ内・グループ外企業の職務、海外職務など、幅広い選択肢を設けています。
一つの領域で専門性を磨くことも、さまざまな仕事を経験しながら自分に合ったキャリアを見つけていくこともできます。

グループ社員に求める人財像
グループ人財戦略において、社員に求める人財像を「主体的にキャリアをひらく人財」と定義しています。これは、会社主導のキャリア形成ではなく、社員一人ひとりが「なりたい姿」と「その実現に向けたキャリアパス」を自ら描き、主体的にスキルアップに取り組み、自身の成長につなげていく姿を指します。変革と挑戦を通じて企業価値の向上に貢献するとともに、さらなる活躍の場を切り拓いていく、そのような人財を求めています。求める人財像の根底には、ステークホルダーの価値観の多様化、デジタル化の進展など、当社を取り巻く経営環境の急速な変化があります。こうした変化に対応するためには、当社の人財戦略も柔軟かつ機動的に進化させていくことが不可欠であり、人財戦略を体現する社員一人ひとりが自ら描いた将来像の実現に向けて、主体的にスキルを磨いていくことが何より重要と考えています。

挑戦を支える環境|多様な働き方と両立支援
社員が生き生きと働く環境を整えるため、両立支援制度の充実と、柔軟な働き方の推進の2本柱でワーク・ライフ・マネジメントの推進に取組んでいます。
2022年度から「男性社員の育児休業累計1か月以上100%取得」を目標に取り組んでおり、4年連続で男性の育児休業取得率100%を達成。男性の平均育児休業取得日数も30日を超えています。
すべての社員が個性を発揮し活躍できる世界の実現に向けて、多様性に満ちた、公平でインクルーシブな環境づくりに取り組んでいます。

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