KPMG FASの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

承諾/辞退理由の詳細

選考を通して、職務に集中できる環境が整っていると感じたから。 従来キャリア採用しか行っておらず、経験豊富な社員が揃っており、他FASと比較しても社員数に対して案件数が多く、質が高いとされている。 元々IB志望だったが、激務耐性に不安があった。新卒から入社し、業界に慣れながら、高い成長速度を確保できると感じた。 また、待遇面...

内定後の課題の有無

有

内定後の拘束

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー以上 例）パートナーｘ2人、パートナーｘ1＋CEOｘ1など

会場到着から選考終了までの流れ

受付→時間になると部屋に案内され、ノックして入室して開始

質問内容

約30〜40分かけて、人物面の深掘り ・趣味 ・部活経験 ・学部選択の理由 ・あなたの⚪︎⚪︎というキャラクターを表すエピソードはあるか？ ・人格形成に影響を与えた人物は？ ・逆質問3問 仕切り直して再度質問 ・M&A業界の選択理由 ・KPMG FAS志望動機 ・就活の軸 ・KPMG FASとあなたのマッチ具合はど...

「全世界のKPMGメンバーファームが共有する5つの「Our Values」の中から、あなたのこれまでの経験の中で体現できたと思うものを一つ選択し、その経験を1500文字以内で教えてください。」

　私はこれまでの人生を通じて、自身が未経験、未知の領域に積極的に挑戦し、自分自身や集団の価値向上に努めてきた。そのため、貴社が共有する５つの「Our Values」の中でも、特に「Courage」に共感している。この新たな価値創造に果敢に挑むことについて、個人・チームの両方で達成した経験をそれぞれ記載する。 　個人では、...

各質問項目で注意した点

サマージョブまでの選考でガクチカを提出したことがなかったので、ガクチカ＝自己PRと経験をアピールする場と捉えた。 体験とValuesがきちんと整合しているか注意を払った。

会場到着から選考終了までの流れ

1日目　ワーク 2日目　ワーク 3日目　ワーク、発表、懇親会

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

一般的なtoC企業に対して、中長期事業戦略を分析し、M&Aによる成長戦略を提案する。 M&Aによるシナジー効果のほか、買収先企業の選定、バリュエーションなどSG、FAといった複数の視点で分析を行うことが求められ、非常にレベルが高い。そして、学生の質も高くどの班も質の高いプレゼンを仕上げてくる。 IBと比較す...

ワークの具体的な手順

お題の前提確認→資料読み込み→仮説立案→仮説検証→戦略立案→スライド作成

承諾/辞退理由の詳細

より提供サービスが多様な外資戦略ファームに内定をいただいたため。

採用人数・倍率

辞退したので不明

内定者の採用大学・学歴

辞退したので不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

日本共同代表の方と人事

会場到着から選考終了までの流れ

Zoomに入室し面接を実施、終了後Zoomを退室

質問内容

・自己紹介 ・志望動機 ・入社して何がやりたいか ・尊敬する人は誰か ・自己成長のためにやっていることと今後やりたいこと ・逆質問 パーソナルな事柄に関する質問が多かった。人事の方が基本的な質問、共同代表の方が各人に合わせた質問を投げかけていた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

おそらくマネージャーとパートナー

会場到着から選考終了までの流れ

Zoomに入室し面接を実施、終了後Zoomを退室

質問内容

・自己紹介 ・学生時代頑張ったこと ・強み/弱み ・志望動機 ・逆質問 一般的なコンピテンシー面接で、フェルミ推定やケース面接などの論理的思考力を問われる質問はなかった。とくに学生時代頑張ったことについての深堀りが多かった。

会場到着から選考終了までの流れ

Zoomに入室しGDを実施、終了後Zoomを退室

GDのテーマ・お題

コロナによって打撃を受けた業界を一つ選び、今後の成長戦略を考えよ。

GDの手順

前提確認→業界選定→前提確認→現状分析→課題特定→施策検討→発表→FB グループディスカッション参加人数は6人程度で、数十分間のディスカッションを行った。社員は2名参加し、一名は進行役、もう一名はお題に対するフィードバックを担当していた。

試験科目

言語・非言語・性格

各科目の問題数と制限時間

言語：12問12分 非言語：9問18分

対策方法

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KPMG FASを志望する理由を教えてください（500文字以内）

私が貴社を志望する主な理由は、M&Aアドバイザリー業界の中でも「1.一気通貫で顧客のサポートができる組織体制」と「2.顧客に最適な解決策を提供できるグループとしての総合力」の2点からです。そもそもM&Aアドバイザリー業界を志望する理由は2点あり、「（1）多様な業界の方と働き、視野が広がる知見を得ることができ...

これまでの人生で頂点を目指したご経験と、その達成度合いを教えてください（500文字以内）

リーダーを務める◯◯で全国大会優勝を目指し、2年生時に挑んだ大会で、同期◯組の中から◯組に勝ち残りました。結成当初は目標としていた大会で中々結果が残せず、メンバー間でも練習量を増やすか否かで対立が起きていました。そこで私は、メンバー全員が「大会で勝ちたい」という思いを共通して持っていることを一対一の対話を通じて再確認し、表...

日本の生産性を向上させるためには何をすればよいと思いますか。あなたならではの視点で教えてください。（1000文字以内）

私は、日本の生産性向上のために「企業間の従業員相互派遣制度の促進」が必要だと思います。ただし今回は生産性を「付加価値÷労働投入量」、アクションを起こす主体をとあるコンサルファームと設定しました。まず生産性向上の方針として「付加価値の増大」と「労働投入量の削減」がありますが、人口減少傾向にある日本のGDP増大も考慮して、今回...