面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CEO

会場到着から選考終了までの流れ

本社に出向いたが、社長が出張中のためオンラインで実施。

質問内容

志望動機や今までの経歴といった一般的な項目から、自分がこの会社で成し遂げたいことや、他の会社と比べてこの会社を選ぶ理由なども話した記憶がある。最終的には、今後のポテンシャルや意欲を評価されて、面接中に内定をいただいた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインにて実施

質問内容

・入社後に行いたい業務 ・興味のある事業部とその理由、きっかけ ・学生時代にチームで困難を乗り越えた経験 ・現在他に受けている企業や、その判断軸 ・就活において最後に企業を選ぶ際の決定要件と、その整合性

承諾/辞退理由の詳細

単なる「合否」ではなく、今後どんな期待をしているかを具体的に伝えてもらえる面談で非常に前向きな内容だった。 社員の方々が真剣に新卒を「投資対象」として見てくれていると感じ、入社意欲が高まった。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン形式で実施。開始5分前に指定URLへアクセスし、面接官1名と対面。 冒頭で簡単な自己紹介を行った後、学生時代に力を入れた経験や価値観に関する質問が中心に進行。 後半では志望動機やキャリアビジョンについて深掘られ、最後に逆質問の時間が設けられた。 全体で45分程度で、終始落ち着いた雰囲気だった。

質問内容

・なぜAnyMindに興味を持ったのか ・学生時代に最も成長した経験と、その理由 ・チームで困難を乗り越えた経験 ・グローバルで働く上で大切だと思うこと ・入社後に挑戦したいこと、配属希望部署

内容

会社概要についての説明があり、カルチャーや、今後同社が目指す方向性・将来像、野望について人事の方からお話があった。

注意した点・感想

大規模な会社説明会として独立した機会には参加していなかったため、限られた場で得られる情報の質を重視した。特に、資料には表れにくいカルチャーや価値観、将来の方向性については、口頭での説明にこそ重要な示唆が含まれると考え、発言の意図や文脈を意識しながら傾聴した。

承諾/辞退理由の詳細

ボストン・キャリア・フォーラムでの選考過程において、社員の方々とディナーをご一緒する機会がありましたが、実際に交流を重ねる中で、自身の価値観や働き方とはやや異なるカルチャーであると感じました。そのため総合的に判断し、辞退することとしました。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

海外大が大半であった

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

取締役

会場到着から選考終了までの流れ

ボストンキャリアフォーラムにて個室ブースで行なった

質問内容

質問内容 ・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと（学生時代に力を入れたこと） ・なぜボストン・キャリア・フォーラム（ボスキャリ）に参加したのか ・ボスキャリに参加している学生の中で、自身のレベルをどの程度だと考えているか ・そう考える理由 ・なぜAnyMindを志望しているのか ・AnyMindに入社したら何を成し遂げたい...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

取締役

会場到着から選考終了までの流れ

Google Meet

質問内容

質問内容 ・自己紹介 　→ 自己紹介の中でワインについて触れたため、その点について深掘りがありました ・学生時代に力を入れたこと（学生時代に力を入れたこと） ・AnyMindのどこに魅力を感じたか ・アジアに対する印象 ・なぜ営業が好きなのか ・顧客にとって必ずしもwin-winとは言えない商品を、顧客自身が強く希望してい...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

Google Meetに参加してすぐに始まる

質問内容

質問内容 ・自己紹介 ・深掘り ・前回の選考の感想 ・学生時代に力を入れたこと（学生時代に力を入れたこと） ・深掘り ・なぜAnyMindを志望しているのか 結論ファーストで具体と抽象の幅をできるだけ広く話し相手が興味を持ってくれるように行なった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

Google Meetにて参加したのち 30分程度で会社説明会が行われ、そのあとすぐに選考に移った。

質問内容

質問内容 自己紹介、学生時代に力を入れたこと 回答 自己紹介では、大学名と趣味について端的に伝えました。 学生時代に力を入れたことについては、最初に取り組みのテーマを明確に示し、細かなエピソードは省略した上で、一定の抽象度を保ちながらも相手に伝わりやすい構成で説明しました。

承諾/辞退理由の詳細

自身の将来ビジョンが最も叶えられる環境だと感じたため。

内定後の課題の有無

無し

内定後の拘束

無し

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

最高人事責任者

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスに着き、会議室のような場所で一対一で面接がスタート

質問内容

フランクに雑談のような形で面接が進んだ。 「人生観どんな感じ？」というふわっとした質問から徐々に質問が具体的なものに変わっていき、自身の本質の部分を引き出されるような質問が多かった。最後に志望動機を伝えて終了。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

AnyMind Japan執行役員兼パブリッシャーグロース事業部事業部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

・学生時代に力を入れたこと ・就活軸（主に成長環境について） ・「グローバル」に対する自分の考え ・逆質問 上記3つを深掘って質問されるような形で面接が進行した。 主に、就活軸に関しての深掘りが多かったように感じた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

少し変わった質問をされた。 「10分間でどんなテーマでも良いので1人でプレゼンをしてほしい」と言われ、その場で考えて即座に回答し、そこから諸々質問されていくという内容だった。 上記質問が終了した後に将来ビジョンについて深掘りされるといった面接内容だった。

経緯

ES選考通過後にリクルーター面談が設定される

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

・リクルーターと自身の自己紹介 ・アイスブレイク ・現状の選考状況に関して ・将来ビジョンに関して ・就活の軸に関して ・今後の選考に関して 上記のような流れで面談を行なった。 ある程度この段階でも準備はしておく必要はあると感じた。

承諾/辞退理由の詳細

自分の夢に直結していたため。 また20代でできる経験の幅が他社に比べて圧倒的だと感じたため

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

AnyMind Japanの社長

会場到着から選考終了までの流れ

到着→リクルーターに案内してもらう→面接

質問内容

ガクチカ なぜ志望しているのか 上記各質問のひたすら深掘り 曖昧な表現だと深掘られつづけるため具体的に明確な答えを持って臨む必要がある ガクチカは営業経験を伝えたがその際の実際の数字など具体的な結果を伝えた

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業部長(子会社社長)

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着→リクルーターに面接会場へ案内してもらう→面接→リクルーターから合否伝えてもらう

質問内容

ガクチカ なぜファーストキャリアでエニマなのか どこの事業部志望してるのか →面接官の事業部でなくても大丈夫、志望動機と一貫性のある答えをすることが重要 逆質問 →面接官の情報を事前に知ることができるので、その方の経歴から気になる部分を質問した。

承諾/辞退理由の詳細

最後2社で迷っていたが、1社目として選ぶのにどちらが適切かを考えて承諾に至った。 社会人としての土台形成や自分が求めている環境（周りの人、仕事内容、キャリアステップ）のマッチ度など。

内定後の課題の有無

なし。

内定後の拘束

なし。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

カントリーマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

リクルーターの方に面接官についての紹介と突破のコツ、不安点がないかのヒアリング。その後会議室にて面接

質問内容

自己紹介。 自己紹介についての深掘り。 何をやっているのか？どんな成果をあげたのか？成功要因はなにか？ 入社して求めていることはなにか？ 逆質問 「若くして結果を出し続ける秘訣はなにか？」 「AnyMindの1番のアピールポイントは？」

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

株式会社フォーエム執行役員

会場到着から選考終了までの流れ

直前に面談をしていただいていた会議室にそのまま面接官の方が入れ替わりで入ってくる形。

質問内容

自己紹介。 自己紹介への深掘り。 なにをやってどんな成果をあげたのか？どんな経緯で始めたのか。 これから伸びていくであろうショート動画の領域を根拠を持って5分（時間は曖昧）以内で説明してください。 成功体験を教えて。 逆質問。

経緯

企業理解を深めて欲しいとのことで2次面接直前に実施していただいた。

会場到着から選考終了までの流れ

軽くアイスブレイクを挟んだ後、個人的なキャリアビジョンの共有とそこに向けてAnyMindがどのように価値提供出来るかの説明

質問内容

自分のやっている事業や業界がどのようなものだと考えているか？課題点はどのようなものだと考えているか？ビジネスマンとしてのロールモデルはいるか？ その後、それを叶えることができるものが揃っているのがAnyMindであるという納得感のある説明をしていただいた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

GROVE株式会社の代表取締役

会場到着から選考終了までの流れ

リクルーターの方に面接官の簡単な紹介と選考状況の確認、メンタルケアのようなものをしていただいた。

質問内容

自己紹介。 自己紹介の深掘り。 なぜ音楽の仕事を始めたのか？音楽業界はどこを受けているのか？なぜ音楽業界に行かないのか？ 大事なもの（仕事、友達、趣味、家族など）を大事順に３つ理由と一緒に教えて欲しい。 逆質問

経緯

Goodfind経由でのエージェント紹介

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介。簡単な会社説明を経てミニ面接的な質疑応答。

質問内容

自己紹介とその深掘り。 フリーランスでどんなことをやっているのか？何を成したのか？今後どうしていくのか？どうしてそれをやることになったのか？ など自分のやっている仕事に関しての質問がほぼだったと記憶している。

承諾/辞退理由の詳細

新卒の裁量権ではトップクラスと確信できるから。

内定後の課題の有無

ない

内定後の拘束

ない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CEO

会場到着から選考終了までの流れ

到着→面接→リクルーター面談→内定について説明→終了

質問内容

・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと ・AnyMindの志望動機 ・他の企業を含めて、就活の軸 ・AnyMindから内定が出たら、就活はどうする？内定を承諾する？ 志望動機まではこれまでの面接と変わらないが、それ以降は本当に内定を出した時に入社するのかをしっかり聞かれた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部の役員クラス

会場到着から選考終了までの流れ

到着→面接→リクルーター面談→終了

質問内容

・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと ・志望動機 残った時間は逆質問と雑談 普通の面接とは違い、自己紹介についてより詳しく深掘りをされた。学生時代に力を入れたことや志望動機はこれまでの面接と同じ質問・同じ深堀だった。逆質問は本当に雑談のような質問まで答えてくれた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラスの男性

会場到着から選考終了までの流れ

到着→面接室に移動して面接→リクルーターと面談をして終了

質問内容

・アイスブレイク ・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと ・志望動機 ・就活軸 アイスブレイクから始まり、一般的な質問と深掘りが15分程度あった。残りの15分は雑談のような感じで、その場で面接の結果について伝えられた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若いリクルーターの方が2人

会場到着から選考終了までの流れ

全体ルーム→1人目の面接官とグループ面接→2人目の面接官と個人面接の流れ

質問内容

グループ面接と個人面接の両方で聞かれる内容は全く一緒だった。 ・学生時代に力を入れたこと -学生時代なにを頑張った？ -困難だったことは？ -どう乗り越えた？ ・志望動機 ・就活の軸 グループ面接の方では、挙手制で答える。

会場到着から選考終了までの流れ

説明会（1時間）→GD→終了

GDのテーマ・お題

「AnyMindが◯◯をするならどこが良いか？」といったお題 AnyMindが事業展開している国や市場について事前に調べておく必要があるようなテーマだった。

GDの手順

テーマが発表されてから20分間でGDを行う。 テーマについてどのように取り組むのかは自由なので、一般的なGDと同じように定義づけから結論までを策定する。 その後、全グループの前で発表をして、質問やFBがある。