2017年の創業以来、TikTokの日本上陸で国内最速のマーケティング施策実施、国内最大規模・TikTok公認のクリエイター事務所、TikTok広告のクリエイティブパートナーでは国内唯一のSランク、ファンマーケティングプラットフォーム開発、TikTok Shop支援、音楽レーベル、ゲーム配信者サポートと、まだ誰も型を持っていない領域に先に飛び込むことで事業を伸ばしてきました。前例のない市場を相手にしているので、社内、ましてや業界に「これが正解」と言える人がいません。だから、調べ尽くしてから正解を探す人より、小さく試し何度も挑戦した人が評価されます。 26卒は初期配属の40%が立ち上げ期の新規事業に配属され、1年目から企画・数字・チームづくりを任されています。年次や肩書きではなく、いま何を動かしたかで見られる会社です。

裁量は大きく、でも一人で抱えない。ユニット制と先輩の伴走

任せる会社ですが、放り出す会社ではありません。少人数のユニット単位で動き、多くの場合は同じ新卒として入社した先輩ユニットリーダーが日々の壁打ち相手になります。年齢が近いぶん、つまずくポイントも「そこで自分も詰まった」と具体的に返ってきます。制度面でも、新卒研修・次期マネージャー育成研修・AI研修、書籍購入や資格取得の支援、月次表彰制度（インセンティブあり）を用意しています。人事面談を通じた部署異動の相談も多く、初期配属がキャリアの終点にはなりません。

新卒2年目でマネージャー。育休取得は100%。抜擢の速さと長く働き続けられる環境を両立。

平均年齢が28歳と若く、意思決定層にも新卒出身メンバーが並びます。なかには、新卒2年目でマネージャーや事業PL責任者を担う社員も。それを可能にしているのが、行動指針「TORIHADAフィロソフィー」を軸にした抜擢と早期戦力化の文化。新卒で入社し、育成と抜擢を経てリーダー・マネージャーへ。この高速キャリアトラックを、仕組みとして敷いています。また、抜擢した若手が長く勤め続けられる土台も整えてきました。育児休業は、パパもママも取得対象者が100%取得。ベビーシッター利用割引のほか、婦人科検診・ピル代補助・AMH検査など、ライフステージが変わっても働き続けるための制度を増やしています。全社が集まる総会や社内イベントも多く、部署をまたいで顔と名前が一致する規模感です。「若い会社」を勢いだけで終わらせないための仕組みを、事業の成長と並行してつくっています。

相談したその日に決まる。意思決定の速さが競争力

SNSのトレンドは1週間で入れ替わります。稟議を何段も上げているうちに機を逃すので、TORIHADAは「直接すぐ話す」ことを当たり前にしています。従業員は約170名。新規事業の提案も、施策の方向転換も、その場で経営陣や責任者と話して決めるスピード感です。新卒の提案でもGOが出て、1時間後には走り始めていることが珍しくありません。裏返せば、決めた人が責任を持つということでもあります。自分の名前で仕事をしたい人に向いた環境です。