PwCアドバイザリー合同会社の 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

インターンを通して、社員の人の仲の良さが伝わってきた。また学生に目線を合わせてくれるいい人が多かったように感じた。 勤務地、給料やプレゼンス、業界の将来性等も魅力的だと感じた、

内定後の課題の有無

推奨はされるが特になし

内定後の拘束

同グループ内の選考は辞退

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

8年目ぐらい

会場到着から選考終了までの流れ

面接→手続き確認

質問内容

簡単な志望動機、学生時代に力を入れたこと、就活状況について尋ねられた。志望動機は軽く触れた程度。学生時代に力を入れたこともノーマルなもの。特に就活状況については、就活軸やなぜ他業界ではないか、現在内定を持っている企業など詳細に聞かれた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

領収書精算→面接

質問内容

簡単な志望動機、学生時代に力を入れたこと、最近の気になったニュース、またそこから派生した思考力を問うような問題が出された。学生時代に力を入れたこと、志望動機については軽く触れた程度で深掘りはなかった。特に志望動機についてはfasの志望動機しか聞かれなかった。

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→ワーク→昼食→ワーク→ワーク

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

3つのワークに取り組んだ。1.3番目のワークの時間は30分〜1時間ほどなどに対して、2番目のワークの時間はかなり長かった。1つ目の課題に関しては計算問題。特に3つ目のワークに関しては、専門知識を使うようなものであった。

ワークの具体的な手順

普通のワークと変わらない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

シニアマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

ケース面接→簡単な人物面接

質問内容

自己紹介などはなく、そのままケースに入る。アイスブレイクの時に話した自分の趣味から派生したケースを出された。 またそれに似たケースについてノータイムでディスカッションを行った。ストレス耐性を測るような質問も多かった。

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→gd

GDのテーマ・お題

ありきたりなお題

GDの手順

簡単なアイスブレイク→役割分担→前提確認→現状分析→課題特定→施策立案→評価→代表者が発表→簡単なフィードバック

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

通常通り

対策方法

初見では難しいかつ、グループ内使い回しなのでしっかり他社で受けて慣れておくこと。

承諾/辞退理由の詳細

やりたい仕事であり、それに見合うだけの給料が支払われるため

内定後の課題の有無

特になし

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナーの方

会場到着から選考終了までの流れ

内定者インターンの方が会場まで案内

質問内容

インターンシップの感想から始まり、学生時代に力を入れたことや志望理由、なぜこの会社なのかをポンポン質問された。最終ということもあり、人柄を見ながらなぜpwcなのかを深く見られていた。これまでの経験について聞く時間が長く、人柄がかなり見られている印象だった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

これまでの経験や学生生活について大学に限らずポンポン聞かれる形で網羅的に聞かれた。深掘りはあまりなかった。また他社の選考状況や手続き上必要なことについてもポンポン確認された。また逆質問の時間もあり、最終面接に向けて聞きたいことがあれば聞ける状況だった。

1番困難だったこと

大学時代、団体競技の部活動でリーダーを務め、低迷していた組織を立て直した経験です。学業や怪我により参加率が低く、連携不足や士気の低下が続いていました。特に困難だったのは、技術以前に「勝てない」という空気が広がり、当事者意識が薄れていたことです。 そこで私は目標を「地区大会上位進出」と再定義し、全員と個別に対話を重ねました。...

志望理由

私がPwCアドバイザリーを志望する理由は、企業や社会が直面する複雑な課題に対し、構想策定から実行支援まで一貫して伴走できる点に魅力を感じたためです。変化の激しい環境下では、戦略立案だけでなく、現場に入り込み実行をやり切る支援が求められると考えています。 学生時代、組織改革に取り組む中で、課題の本質を特定するだけでは不十分で...

各質問項目で注意した点

結論ファーストでまとめることを意識。esは最後まで引き継かれるので、できるだけ丁寧に書くことを心がけた。

あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。

個別指導塾のアルバイトにおいて、○○年目で○○受験を控える受験生の数学を担当し、○○合格まで伴走した経験です。当該生徒は○○年生の夏休みに入塾し、その段階では○○課題があり、○○合格に向けて大きな成長を必要としておりました。正攻法の学習では到底間に合わない状況に加え、私が○○だったこともあり、合格に向けての道筋が見えない日...

PwCアドバイザリー合同会社「M&A・戦略コンサルタント職」を志望する理由を教えてください。

貴社のM&A戦略コンサルタントとして、M&Aや企業再生を通じて日本経済の持続的な成長と、国際社会における競争力向上に貢献したいからです。近年の少子高齢化による労働人口の減少もあり、日本の経済成長率は国際平均と比べても低い値を推移しています。こういった状況下では、M&Aによる企業規模拡大や企業再編、再...

各質問項目で注意した点

質問に対して結論ファーストな回答になるよう意識した。また、志望理由に関しては原体験を意識しながら会社の強みとマッチするような理由になるよう意識した。

あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。（400文字以内）

私のこれまでの人生の中で乗り越えた困難は、◯◯の工場の生産性改善活動を行った経験だ。私は現場に赴き現状の作業工程を把握し、作業工程や人員配置の変更を行い効率化を図る提案を行った。提案を行う上で、現場の方と信頼関係を構築する過程が困難だった。この活動で私は現場に足を運び、現場の作業員との対話を徹底的に行い信頼関係を構築するこ...

PwCアドバイザリー合同会社「M&A・戦略コンサルタント職」を志望する理由を教えてください。（400文字以内）

私が貴社のM&A・戦略コンサルタント職を志望する理由は二点ある。一点目は日本の製造業の復権に貢献したいからだ。◯◯の研究に取り組む中で製造業全体の◯◯効率化の重要性を実感し、自分がそれを実現したいと考えるようになった。貴社はグループ全体でその実現を支援する豊富な知識と経験を持ち、私はその一員として、クライアント企業...

各質問項目で注意した点

論理的に分かりやすく記述することを心掛けた。志望理由は他のコンサルや投資銀行、M&A仲介との差別化を意識して書いた。

志望理由

〇〇な性格と、留学中の〇〇経験から、コンサルタントとしての専門性を磨き世の中に幸せを提供したいからです。 〇〇への出場や、〇〇で課題解決方法を模索し、提案するプロセスにおいて、全体像と相手のニーズを把握して実行可能な最適案を提案しクライアント様、そして社会に喜んでいただくことの楽しさを学びました。さらに、〇〇で働く中で、経...

苦難した経験

〇〇インターンにて、公式SNSの運営に注力しました。 1. 〇〇はできない 2. 怪しい 3. 〇〇 以上の課題に対し 1. コンプライアンスを1から学ぶ 2. 信頼のブランディング 3. 自身で〇〇を始め、ペルソナを具体化、自社の強みを活かせる場所を模索しました。 結果、良投稿の法則を発見、ユーザー数は〇〇人向上、100...

あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。（400文字以内）

留学を目標にし、挫折を経験しながらも◯◯留学に挑戦したことだ。 私は中学生の頃から日本への留学を目指していたが、◯◯歳の時に◯◯が病気を患って経済的に留学が不可能となり、一度◯◯の大学に進学した。しかし、留学に対する意思が強く、全国で年に◯◯人程度しか選ばれない◯◯留学奨学金に挑戦した。対策として、2つの取組みを行った。1...

PwCアドバイザリー合同会社「M&A・戦略コンサルタント職」を志望する理由を教えてください。（400文字以内）

志望する理由は、社会に幅広く貢献ができる職業だからだ。 私は◯◯留学奨学金を獲得し、夢であった◯◯留学を実現することができた。今度はその恩恵を社会に還元したいという想いがあり、企業や公共機関の支援を通して社会の発展に貢献することを目標にしている。また、M&Aは企業が新規事業や海外進出を図る際に有効な手段であり、企業...

あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。

◯◯アルバイトにおける活動である。バイトリーダーとして課題であったアルバイトの継続率の向上に取り組み、入社から半年後までの継続率を約◯◯％向上させることができた。私の職場は新店舗であったためアルバイトの人事評価体制が整っておらず、アルバイトのモチベーション維持が大きな課題となり、継続率が著しく低い状況が続いていた。この問題...

PwCアドバイザリー合同会社「M&A・戦略コンサルタント職」を志望する理由

私は企業変革の中心を担い自らの価値提供を通して多くの人や企業の課題を解決したいと考え、貴社を志望する。私は◯◯で新たな評価制度を提案し定着率向上を達成し人員不足を解消した。また、塾講師として生徒と信頼関係を築き生徒の過半数を志望校に合格させ他と共に、自らも成長できた。これらの経験から、企業課題に対して自身を付加価値として提...

これまでの人生の中で、乗り越えた困難について

これまでの人生で乗り越えた困難として、立教大学とのインゼミ活動が挙げられる。「5年後の成長を踏まえソフトバンクとKDDIのどちらに投資すべきか？」というテーマで行った対決では、私たちのチームは「ソフトバンク」を選択した。しかし、代表的な財務指標であるROEの数値は直近3年間、圧倒的不利であることが判明。特に会計ゼミという場...

PwCアドバイザリー合同会社のM&A・戦略コンサルタント職を志望する理由を教えてください

私が貴社のM&A・戦略コンサルタント職を志望する理由は二点ある。一点目は、M&Aを通じて事業再生や価値向上に自分ごととして取り組む姿勢に共感したからだ。具体的には、貴社のフコクの迅速細菌検査事業参画の成功のような実績に魅力を感じた。戦略を立案・実行する中で、資産負債の再編成や、ステークホルダーとの交渉を通じ...

各質問項目で注意した点

企業の事例紹介を調べて、自分の志望理由と関連させて描くことを意識した。また、乗り越えた困難から何を学んでどう貴社で活かしていきたいかまで書く。

あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。

日本語の会話能力を高めるため、長期インターンで〇〇に挑戦したことである。来日当初、〇〇出身の私は日本語に不安があり、落ち着いて話すことができなかった。そこで、場数を踏むことでその苦手意識を払拭するため、〇〇を始めた。初めはうまくいかず言葉に詰まることが度々あったが、上司や先輩に相談し、言い間違いを恐れていることに気づいた。...

PwCアドバイザリー合同会社「M&A・戦略コンサルタント職」を志望する理由

国内市場が縮小している中で企業の経営課題を解決し、企業の成長を支援したいからだ。 私は大学でサークルの代表としてサークルの在籍人数が減少傾向にあるという課題に取り組んだ。その課題に対して幹部一同で協力し、組織人数を倍増させた経験にやりがいを感じた。チームで解決策を練り上げ、組織の課題を解決する点がコンサルティングの業務と通...

あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。（400文字以内）

体育会◯◯部の主将として、練習内容を改善しチームの総合力を高めた。 練習で個々のポテンシャルを生かしきれず悔しい思いをした。主将就任を機に、◯◯し、◯◯できる環境の構築を目指した。 しかし、モチベーションが下がる部員もいた。 そこで、部員一人一人と徹底的に議論を重ね、これまでないがしろにされていた基礎トレーニングが重要であ...

PwCアドバイザリー合同会社「M&A・戦略コンサルタント職」を志望する理由を教えてください。（400文字以内）

私が貴社のM&A・戦略コンサルタント職を志望する理由は二つある。第一に、◯◯に貢献したいという思いがある。M&Aは新しい技術や市場の獲得、事業の多角化などを通じて、企業の競争力を高める一方、長期的な発展を支える手段である。貴社はその実現を支援する豊富な知識と経験を持ち、私はその一員として、クライアント企業の...

各質問項目で注意した点

字数には意味があると思っているので、要点を突きながら、字数ギリギリになるように書くことを心掛けていました。

あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。

私は高校時代、吹奏楽部で部長を務め、コロナ禍で活動が制限される中、部の再建に取り組んだ。 当時、演奏会の中止や合奏練習の制限により、約90名いた部員のモチベーションは大きく低下し、30名以上が休部・退部していた。 こうした状況を打破するために、私が取り組んだのは1.「個人技術の底上げ」と2.「オンライン演奏会の開催」である...

PwCアドバイザリー合同会社「M&A・戦略コンサルタント職」を志望する理由を教えてください。

1点目は、貴社がクライアントの課題に対して、戦略立案から実行まで一貫して支援する姿勢に深く惹かれたからである。私は大学でのゼミ活動において、企業との共同プロジェクトに取り組み、課題抽出から提案、フィードバックの実行まで一連のプロセスに携わった経験がある。単なる提案に留まらず、相手の状況や制約に寄り添いながら改善を試みたこと...

各質問項目で注意した点

事前に会社説明会で社員の方に伺ったこと等を踏まえ、仕事内容に理解があることをアピールできるような内容となるよう意識した。