Strategy&の 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

市場価値という面でかなり魅力的だから

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→面接

質問内容

パートナー面接では、志望動機やこれまでの経験の深掘りに加え、思考力を問うディスカッションも行われた。具体的には、その場で与えられたテーマに対して課題の構造化や論点整理を行い、自分なりの仮説や解決策を説明する形式であった

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→人物面接

質問内容

人事面接では、まず今後の選考フローや今後の手続きに関する説明があり、その後に簡単な質疑応答が行われた。質問内容としては、現在の選考状況や他社の志望度、就職活動の軸などが中心であり、志望度や意思確認を目的とした内容が多かった。

承諾/辞退理由の詳細

インターンでの社員さんの雰囲気が素晴らしかった

内定後の課題の有無

ない

内定後の拘束

ない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

志望動機と学生時代に力を入れたことを聞かれフェルミをやり残り時間はひたすら逆質問の時間 ＜面接官から＞ ・自己紹介をしてください。 →・◯◯◯の活動について、もっと詳しく教えてください。 　 ・大学生活で最も成果を出せたと思うことは何ですか？ ・なぜStrategy&を志望しているのですか？ ・コンサルタントとし...

会場到着から選考終了までの流れ

受付して講義を受けてからひたすらワーク

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

会社についての説明、ワークの進め方の講義がある。ある業界の中で企業が割り振られ、今後の成長戦略について最終日には対象企業を想定してプレゼンを行う。またインターン中に1回個人フィードバックがある。チームに対して社員さんが1人ついてくださる

ワークの具体的な手順

一般的なインターン

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

SAorマネージャーレベル

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン上でケース解く→面接官と質疑応答

質問内容

最初全体で質問内容が提示され、手元を写しながら数分の思考時間が与えられる。その後ブレイクアウトルームに移動して発表、ディスカッションをおこなう。問題としては守秘義務により口外できないが通常のケース問題だった。

試験科目

Fermiケース

各科目の問題数と制限時間

1問ずつ合わせて1時間程度

対策方法

標準的なFermiやケースの本の問題を解くことで対策していた

試験科目

言語非言語

各科目の問題数と制限時間

通常通り

対策方法

TGweb問題集1周したうえで苦手な部分をひたすら解き直して完ぺきにした

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

ボストンキャリアフォーラム（BCF）でのウォークイン選考。 会場到着→面接ブースに案内→面接

質問内容

■ケース面接での質問 ・売上向上施策 ・市場規模算出系のケース ■人物面接での質問 ・志望動機（why pwc/why strategy&, why consulting） ・入社後にやりたいこと ・研究内容とその理由 ・趣味や課外活動について ・高校時代や生い立ちについて ・学生時代に力を入れたこと ・休日の...

あなたが戦略コンサルティングのインターンシップに興味を持った理由は何ですか？（200字以上500字以内）

理由は2つある。1つ目は、企業の成長に必要な要件を、第三者の視点から客観的に分析し、内部では気づけない課題を提案したいためだ。大学の部活動で部長として培った実行力や内部知識がある一方、視点の狭さから対症療法に陥りがちであった。そこで、自ら主導した外部コーチとの協働を通じ、外部の知見と内部理解を融合させて根本的な課題を特定し...

各質問項目で注意した点

ESを書く際は、設問の意図を正確に捉え、求められている要素からズレないよう意識した。また、結論ファーストで簡潔に伝えつつ、具体的なエピソードで説得力を補強した点にも注意した。さらに、求める人物像を踏まえ、自分の経験の中でも最も適合する内容を選び、一貫性のあるストーリーになるよう工夫した。

戦略コンサルタントを志望する理由を記述してください

私は論理的思考力と課題解決力を駆使して、企業や社会の成長に貢献することに魅力を感じております。私はこれまで、研究活動や家庭教師の経験を通じて、課題の本質を見極め、最適な解決策を導き出す力を培ってきました。研究では、データを収集・分析し、仮説を検証する過程で、先行研究にとどまらず、物事を多角的に捉える重要性を学びました。家庭...

pwc戦略コンサルティングに興味を持った理由

二点ある。第一に、企業の意思決定に直接関わる仕事に魅力を感じたからである。大学でのゼミ活動において、財務情報をもとに企業の戦略を考える中で、数字の裏にある経営判断の面白さを実感した。一方で、机上の分析だけでは実態を捉えきれない難しさも感じ、実務の現場で意思決定に関わりたいと考えるようになった。第二に、早期から高い水準で成長...

あなたが戦略コンサルティングに興味を持った理由は何ですか（400字以内）

2点ある。1点目は、構造的に課題を捉え、最適な打ち手を導く思考プロセスを磨きたいからである。大学1年次より勤務する飲食店では、予算未達に対して月次ミーティングの設計と運営を担当。PDCAサイクルを醸成し、8ヶ月連続で予算を達成。現状を分析し、必要なアクションを網羅的に策定した経験を、より経営に近い環境で活かしたい。2点目は...

Strategy&の志望理由

貴社を志望する理由は、戦略構想を通じて企業の根源的な変革に挑み、顧客と深く伴走するプロフェッショナルとしての解像度を高めたいからだ。 私は「他者の変革に寄り添い、本質的な課題解決を共に喜び合うこと」を仕事の軸としている。塾講師として生徒の内発的動機を引き出し志望校合格へ導いた経験から、相手が成し遂げたいことの「本質」に向き...

Strategy&の志望理由

本質的な課題特定と構造的な解決策により、組織の非連続な成長を実現したいからだ。弓道部主将時、的中率低迷に対し、当初はモチベーション向上策を講じたが効果が出なかった。そこで「的中時こそ意欲が上がる」という事実に着目し、真因は意欲以前の「技術習得の構造的欠陥」にあると仮説を修正した。解決策として指導のマニュアル化と外部指導者の...

あなたが戦略コンサルティングに興味を持った理由は何ですか（400字以内）

企業が直面する根本的な課題に取り組み、持続的な成長を通じて社会全体にポジティブな影響を与えられる点に惹かれた。特に貴社は、PwCネットワークを活用した包括的なサービス提供により、幅広い業界のクライアントに変革をもたらしている点で独自性が際立っている。特にヘルスケアセクターにおけるクライアント支援の事例は、病気の経験を通じて...

あなたが戦略コンサルティングに興味を持った理由は何ですか（400文字以内）

戦略コンサルティングを志望する理由は、自分の持つ専門性を活用して他者に貢献することにやりがいを感じるからである。コンサルティング企業のインターンとして、新たなプライシング制度を顧客のビジネスに導入した経験がある。適切な価格設定が難しいという課題に対して、なぜ自分の提案によって適切な価格設定ができるかを強調した営業を行い、実...

あなたが戦略コンサルティングのインターンシップに興味を持った理由を教えてください。(500文字)

貴社でコンサルタントとしてのスキルを磨くことで、企業が抱える課題解決に貢献し、社会に大きなインパクトを与える一助となりたいからである。私は今まで複雑な課題や難局に直面しても、それらを解決することに興味を抱いて取り組んできた。貴社でコンサルタントとして働くことは、日本でも有数の企業が抱える難しい問題解決に伴走する機会をいただ...

戦略コンサルタント職に興味をもった理由

私は大学卒業後はコンサルタントとして働きたいと考えている。私は、自身がその仕事を楽しめ、かつやりがいを感じられる仕事に就きたいと考えており、コンサルタントはその要素を満たした職業であると感じている。具体的には、私は何かしらの目標に対して課題を特定しながら解決に向けて努力をするようなことを楽しいと感じ、またそのような目標を達...