ウラタの 企業の強み

ウラタの最大の強みは、単に建物を施工するだけの建設会社ではないことです。土地の仕入れ・マーケティング・企画に始まり、設計・施工、そして完成した後の管理、リフォーム、さらには自社でのホテル事業や資産管理にいたるまで、すべてのフェーズを自社グループで完結させる「一気通貫のビジネスモデル」を確立しています。

自社開発の分譲マンション「Liana」シリーズをはじめ、商業施設、ホテル、公共施設、保育園まで、手がけるプロジェクトは多種多様。建物の「誕生」から「その後の未来」までワンストップで関われるからこそ、マニュアル通りではない、住む人や地域に本当に寄り添った提案が可能です。

目の前の作業に追われるのではなく、自分が関わった建物が街に馴染み、人々に使われていく様子を最初から最後まですべて自分の目で確かめられる、そんな地に足のついた手応えを味わえる環境です。

このオープンな社風を支える背景として、社内には部署の枠を越えて共通の趣味を楽しむ『部活動』や、社員を支える大切な家族を招待する『家族会』、そして日常から少し離れてみんなでリフレッシュする『社員旅行』など、多様な社内コミュニケーションの機会が用意されています。これにより、規模が拡大した今でも「全員の顔がわかる会社」として、部門を超えた風通しの良さと、業務がスムーズに進むチームワークを維持しています。

「建築の知識がゼロからでも、数年で街のランドマークとなる仕事の主役になれる」。その確かな環境がウラタにはあります。

入社直後には、実際の建設現場に足を運ぶ「現場見学」や、基礎知識を網羅する「技術研修」など、段階的に学べる充実した新入社員研修を用意。さらに、次世代の建築3次元モデルであるCADやBIMの基本理解・操作を網羅するカリキュラムもあり、デジタルを武器にスマートに働くスキルが身につきます。

現場配属後も、先輩社員がいつも隣で並走し、実務のノウハウをイチから丁寧にレクチャーします。専門知識の有無に関わらず、誰もが着実にプロへと成長できる体制を構築しています。

「建設業は休みが少なくて当たり前、夜遅くて当たり前」という時代は終わりました。ウラタでは、社員一人ひとりが健康で充実した人生を送れるよう、働き方改革に本気で取り組んでいます。

完全週休2日制をしっかりと確保し、プライベートの時間や家族・友人との時間を大切にできる環境を整備しています。「デジタルにできることはデジタルに任せ、人はよりクリエイティブな仕事に集中する」という意識が浸透しているため、業務の効率化も進んでいます。生活の土台を会社がしっかりと支えるからこそ、社員は安心して仕事に情熱を注ぎ、プロとしてのスキルアップに集中できます。

若手社員が生活面や将来への不安を感じることなく、心にゆとりを持って日々の業務や自身のスキルアップに向き合えるよう、ウラタでは経済的なサポートや生活基盤の保障を徹底しています。

その代表例が、建築系資格の取得に向けた「予備校費用の全額負担制度」です。高額になりがちな受講費用を会社がバックアップすることで、文理問わず、誰もが費用負担の心配なく専門スキルを身につけられる環境を整えています。さらに、入社初期の一人暮らしを応援する「住宅手当」などの各種手当も完備し、生活の土台を支えます。

資格取得時にはお祝い金が支給されるだけでなく、毎月の「資格手当」として日々の努力がクリアに給与へ直結。手厚い「制度」という仕組みを味方につけて、自分のペースで安心して社会人としての自立と成長を目指せるのが、ウラタのスタイルです。

ウラタの最大の強みは、半世紀にわたり積み上げてきた確かな技術力と、それに伴う顧客からの高い信頼性です。これまでに手がけたRC造の新築施工実績は1,000棟以上を誇り、地元の公共施設やインフラ、街の基盤となる強固な構造物を数多く支えてきました。

当社の技術水準の高さは、民間・公共問わず、数多くのお取引先様から継続して発注をいただいている「高いリピート率」にも明確に表れています。ディベロッパーに関しては、ほぼ100％でリピートいただいています。「土地の有効活用を見据えた不動産開発」から「現場を形にする新築施工管理」までを自社で一貫してコントロールできるため、品質・工程・コストの最適化が可能となり、これが顧客満足度に直結しています。

近年ではこの施工ノウハウと開発力を活かし、東京・浅草において地域の風情に溶け込み「日本の美しい文化を伝承する」ホテル開発なども手がけています。単に図面通りに施工するだけでなく、竣工後の稼働率や街並みへの貢献度までを技術者視点でロジカルに見届けられる環境です。確かな実績とデータに基づく安定した環境のなかで、じっくりとプロとしての技術を磨いていけます。