■ 風通しの良さと成長を支える「メンター制度」・部門を超えた「斜めの関係」が、自律的な成長をサポート直属の上司やプロジェクトメンバー（縦の関係）とは異なり、部門やプロジェクトの枠を超えた先輩コンサルタント（斜めの関係）がメンターとして伴走する制度を設けています。異なる視点やキャリアパスに触れることで、社内のネットワークを広げ、多角的な視野を養いながら成長していける環境を整えています。・新卒2年目からの1年間、じっくりと向き合う新卒1年目の期間は、全員が「コンサルタントアカデミー」による手厚い全体研修とフォロー活動を通じて、コンサルタントとしての基礎をじっくり養います。そして、実務において自立とさらなるステップアップが求められる「2年目のタイミング」から本制度がスタート。3ヶ月ごとの定期的なメンター変更（ローテーション）を通じて、複数のロールモデルとなる先輩たちと関わりながら、1年間じっくりとキャリアや成長の課題を整理していきます。

キャリアコンサルティング制度

社内検定制度

日本能率協会コンサルティングの教育・研修制度

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