ギークスの 社風・カルチャー

10の心得

日々の判断やアクションにおいて、メンバー全員が大切にしている価値基準「10の心得」を定めています。
10の心得

事業部クレド

多様なバックグラウンドを持つメンバーが集うからこそ、全員が同じ方向を向き、高い成果を出すための共通言語が必要です。 自ら判断し、アクションに繋げる行動基準として、成果にこだわる「Be an Achiever」、新たな価値を創り出す「Be a Creator」、仲間に貢献し続ける「Be a Giver」を掲げています。
事業部クレド

組織ポリシー

個の熱量を最大化し、挑戦を称える合言葉が「いいぞ、もっとやれ!」です。メンバーが主体的に動く「自律性を重んじる」、多様な視点を取り入れる「個別性を重視する」、自由に意見を述べられる「心理的安全性を担保する」の3つを軸に、誰もが失敗を恐れず、個々のパフォーマンスを最大限に発揮できる環境を整えています。
組織ポリシー

称賛の風土

毎月の成果を表彰する「月間MVP」や、10の心得を最も体現したメンバーを社員投票で選ぶ半期のMVP「Buddy賞」など、価値基準の明文化により、迷いなく仲間を称え合う文化を育んできました。成果と価値基準の双方を追求し、認め合うプロセスが、個人の自信を深め、リーダーを輩出する原動力となっています。
称賛の風土

ギークスの 働く環境に関するクチコミ

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働く環境に関するクチコミ

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