アピステ

3.8

・ワンテリトリーワンパーソン制
営業担当が一定のエリアを担当し、エリア分析、営業戦略立案、アクションに至るまで、裁量権をもって取り組みます。責任は大きいですが、エリアの売上最大化に向けて、主体性をもって行動することで、質の高い営業力を身に着けることができます。営業担当はチームに所属していますので、専門スタッフやチームのサポートを受けることができます。

・ダイレクトセールス
専門知識をもったアピステの営業担当が直接お客さまへ営業を行います。
代理店や販売会社を介さず、直接お客さまとやりとりをするため、課題解決に向けて最適な提案を実現しています。

・プロセス評価制度
プロセス評価制度という、営業の一連のプロセスを評価に結び付ける制度があります。
私たちは適切なプロセスに取り組むことが結果につながると考えているからです。

・業績賞与
基本給、賞与（年4回）とは別に毎月、営業利益の一定率を社員に分配する業績賞与制度があります。
会社の業績が、社員への分配額に連動するため、会社のさらなる成長に向けて社員同士が惜しみのない協力をする文化があります。
平均年収 1,155万円（2023年実績・役員除く正社員）、公正な評価・報酬制度が社員一人ひとりのモチベーションと成長意欲に結び付いているのが特徴です。

アピステの存在意義はどのような時代や変化にあっても、常に付加価値を創造し、世の中に役立っていくかにあります。経営理念である「最小の資本と人で最大の付加価値をあげる」ことを追求することが、社会に対する役立ち度を最大化できると信じています。そして、一人ひとりの社員がこの経営理念の実現に本気で取り組んでいる風土こそが、アピステの成長の原動力となっています。

アピステでは皆さん一人ひとりが主役になります。付加価値の創造という同じベクトルを持って、お互いに磨き合い、刺激し合う仲間と一緒に、未来へ拡がる無限のフィールドをともに目指しましょう。