インターンを通じて、U-NEXT HOLDINGSを単なる動画配信サービスの会社ではなく、USEN & U-NEXT GROUP全体として理解できたため。
業界・事業の情報
社風・人の魅力
社員の方々は、学生の案に対して単に肯定するのではなく、事業として成立するか、顧客に本当に価値があるかという観点から率直にフィードバックしてくださった印象がある。そのため、成長を支援する姿勢と、ビジネスに対する現実的な厳しさの両方を感じた。
自己成長の機会
短期間で市場分析、課題設定、ビジネスモデル設計、プレゼンまで行う必要があり、非常に成長を感じた。特に、社会課題や顧客課題に共感するだけではなく、それを収益性や実現可能性のある事業に落とし込む難しさを学んだ。
参加者の印象
参加学生のレベルは普通だったと感じた。しかし、限られた時間の中でも、自分の意見を論理的に伝えたり、議論を前に進めたりする学生がいた。
本選考の難易度
難易度が高いというより、フローが意外と長い。自己PR動画や適性検査だけでなく、グループディスカッション面接、1on1面接まであり、複数段階で評価される形式だった。
本選考への影響度
本選考への影響は大きいと感じた。インターン自体が早期選考直結型として案内されており、参加者や活躍者には早期選考や一部選考スキップの可能性があるためである。

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