インターンを通じた企業へのクチコミ

企業・業界理解は非常に深まったと感じている。本インターンでは「新卒社員の人材定着」という実際のビジネス課題をテーマに、現状分析・課題抽出・施策立案という一連のコンサルティングプロセスをグループワーク形式で体験した。単なるケース演習とは異なり、社員へのヒアリング機会や3回のディスカ

参加前は「厳しい」「ストイック」といったイメージを持っていたが、実際に社員と接してそのギャップに驚いた。論理的な思考力や提案の質は確かに高く、プロフェッショナルとしてのレベルの高さは随所に感じたが、それと同時に距離が近く、学生の発言や疑問に対して真摯に向き合ってくれる雰囲気があっ

3日間という短い期間ながら、複数の領域で明確な成長を実感できたインターンだった。 まず論理的思考力・構造化能力については、課題を6ステップのフレームワークに沿って分解し、チームで提言を組み立てていく過程で、「何を明らかにすれば次に進めるか」を常に意識する習慣が身についた。漠然と

参加者全体のレベルは高く、刺激的な環境だった。グループワークを通じて感じたのは、発言の積極性と論理的思考力を兼ね備えた学生が多いという点だ。議論の場では自分の意見を臆せず発信しながら、同時にチームの方向性を引っ張っていこうとするリーダーシップのある人が目立った。 また、課題の構

選考の難易度は標準的といった印象だ。選考フローは面接のみとシンプルな構成で、複数回のケース面接や筆記試験が課されるような重厚な選考とは異なる。 ただし、面接の中身は決して表面的なものではなかった。前述の通り志望動機や自分自身への深掘りが中心で、「なぜコンサルか」「なぜRGPか」

本選考への影響は非常に大きいと感じている。インターン参加者は全員が次回イベントへ招待される仕組みになっており、さらに招待者限定の特別イベントも用意されていた。つまりインターンへの参加自体が、本選考への実質的なルートに直結していると考えてよい。 RGPの本選考を目指すのであれば、