生命保険業界は、単なる「保険金の支払い」という受動的なビジネスから、健康増進や予防といった「能動的な価値提供」へシフトしている過渡期にあると深く理解できた。 特にあんしん生命の業務プロセスデザインは、ITやデータを活用して顧客との接点を最適化する「経営戦略の根幹」を担う仕事であ
業界・事業の情報
社風・人の魅力
ワーク中、社員の方々は単に正解を教えるのではなく、「そのプロセスでお客様は本当に安心を感じるか?」と、常に本質を問いかけてくれた。 最大手グループの安定感に甘んじることなく、若手から仕組みを変えていこうとするアグレッシブな姿勢がありつつも、学生一人ひとりの意見を否定せず真摯に受
自己成長の機会
当初は事務作業の効率化ばかりに目を向けていたが、ワークを通じて「営業現場の動きやすさ」や「お客様の心理的ハードル」など、想像力の及んでいなかった多くのステークホルダーの視点を学んだ。
参加者の印象
学歴層については、早慶・旧帝大がボリュームゾーンであり、MARCH・関関同立以上の学生がほとんどを占めていた。単に偏差値が高いだけでなく、傾聴力のある方が多かった印象。 自分の意見を押し通すのではなく、他者の発言を丁寧に拾い上げ、構造化して議論を前に進めるタイプが多く、刺激にな
本選考の難易度
あんしん生命の選考において、インターンシップは単なる仕事体験ではなく、実質的な一次選考の場となっている。 面接官は「この学生にお客様の大切な人生を任せられるか」「代理店の方々と信頼関係を築けるか」という、数値化しにくい誠実さや人当たりの良さを鋭く見ていらと感じた。
本選考への影響度
インターン参加者限定の「社員座談会」や「プレミアムイベント」への案内があった。また、優秀者には早期選考のルートが用意されていると感じる。 インターンでのパフォーマンスがその後の選考に直結するため、ワーク中の発言や姿勢は常に評価されていると意識して臨むべき。

