職種別の選考対策
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25年卒 ビジネス職
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No.329742 インターン / インターンシップの体験談
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25年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 6月末~7月頭 |
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実施場所 | 東京のオフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 5日間 |
参加社員数 | メンター社員1チームあたり1人、司会役の人事5人ほど |
参加学生数 | 25人ほど |
参加学生の属性 | 旧帝大、早慶上智 |
報酬の有無 | 5万円 |
交通費補助の有無 | 遠方者には新幹線などの交通費を支給、宿泊先を提供 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「ビズリーチ・キャンパスの新機能を提案せよ」というお題だった。1チームは3-4人。チーム内で、BizDev(クライアント企業に赴いて人事にインタビューする側)と、PdM(就活を終えた学生にインタビューする側)に分かれた。メンターはほぼつきっきりでワークに付き合ってくださり、何度も壁打ちをさせて...
ワークの具体的な手順
1日目:オリエンテーションとチーム顔合わせ。BizDevとPdMに分かれて、2日目に行うインタビューの準備(クライアントが持つ課題について仮説を立てる)。
2日目:インタビュー(1日目に立てた仮説の検証、更新)
3日目:中間発表
4日目:BizDevとPdMが一緒になって、最終発表の準備...
インターンの感想・注意した点
議論が空中戦にならないよう、認識のすり合わせを何度も行った。時間内にワークを終えられるよう、時間を常に意識するとともに、全体感を持つことを心がけた。また、BizDevとPdMの間で方向性に関する認識のズレが発生しないよう、定期的に会話の機会を設けた。
懇親会の有無と選考への影響
インターン参加者のほぼ全員が本選考に案内されると言っていた。
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者同士で個人の良い点改善点を評価する時間があり、自分の長所短所を理解する良い機会となった。
メンターはほぼつきっきりでワークに付き合ってくださった。メンター以外の社員さんと壁打ちをする機会も複数回あった。最終発表のフィードバックが的確で、経営陣のレベルの高さを感じた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
人材系の企業
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
社会課題解決と、ビジネスとしてのマネタイズ、両方の意識を持つ会社
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基本的にONE CAREER事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
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