職種別の選考対策
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21年卒 ビジネス職
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No.76666 インターン / インターンシップの体験談
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インターンシップ
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インターンシップ
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インターンシップ
実施日程 | 2019年9月 |
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実施場所 | 渋谷 |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 5日間 |
参加社員数 | 1チームあたり1人 |
参加学生数 | 4、5人×6グループ程度 |
参加学生の属性 | 関関同立GMARCH~東大京大 |
報酬の有無 | 5万 |
交通費補助の有無 | 交通費実費分 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
テーマは「ビズリーチキャンパスの新機能を作る」
企業に実際にヒアリングに行き、企業側のニーズを探る。
学生のニーズも踏まえた上でリボンモデル型の新機能立案を行った。
発表ではUI/UXの可視化が絶対条件だった。
ワークの具体的な手順
説明→仮説立て→ヒアリング→課題特定、仮説立て→ヒアリング→課題決定→施策立案→マネタイズ→資料作り
インターンの感想・注意した点
実際に他の企業にヒアリングしに行ける珍しいインターン。
訪問前の仮説立てを綿密に行うことでヒアリングの価値を上げた。
事業立案ではフレームワークに当てはめた中間発表を高頻度で行ったため、一回脳を停止させて型にはめる時間を作った。
懇親会の有無と選考への影響
お酒を交えた懇親会がある。
選考への影響が明確にあるとは言えないが、社員からの印象が本選考の案内に顕著にあらわれるように感じた。
インターン中の参加者や社員との関わり
班によって大きく異なる。
自分の意見を持ち、アウトプットできる学生が集まっているため、険悪な班もあれば楽しく騒ぎながらワークしている班もある。
社員の質や態勢も班によって大きく異なるが、基本的にどの社員も歯に衣着せぬ物言いをしてくれる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
リクルートの小さい版
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
就活市場の中でもニッチな部分で戦う企業。
社員は一部超優秀。
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