職種別の選考対策
年次:
19年卒 デジタルビジネスコンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
デジタルビジネスコンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
No.21828 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 デジタルビジネスコンサルタント(IBMコンサルティング事業本部)
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 7月下旬 |
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実施場所 | 東京本社 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 5日間 |
参加社員数 | メインが1人で、全員で3人ほど |
参加学生数 | 30人程度 |
参加学生の属性 | 旧帝大、早慶がメイン |
交通費補助の有無 | 交通費:実費分支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
テクノロジー等を活用した次世代のコンビニエンスサービスを展開。
上記入の課題を5日間かけて一つのアウトプットを出す。各班にメンターは存在せず、自分たちで基本は進めていくことになる。中間発表が2回あり最終発表できるのは上位2チームのみである。
ワークの具体的な手順
現状分析→課題抽出→施策立案→施策評価
インターンの感想・注意した点
参加している学生の学歴は高かったが、コンサルティングのケースに慣れていない学生がほとんどだったように感じた。注意した点としては、フレームワークなどを知らない学生に対して、できるだけ専門用語を使わずに説明しチームなでの共有の齟齬がないようにしたことだ。
インターン中の参加者や社員との関わり
5日間ということもあり、インターンの班員とはかなり仲が深まる。一方で他の班との関わりは最終日の飲み会以外はないと思っていい。
社員との関わりはメンターが付かないので、メインで司会をしている社員さん以外とはあまり関わりがない。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
Watsonの導入に頼り過ぎ業績が低迷している企業。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
Watson以外の戦略を様々打ち出しているが、どれもインパクトに欠けると感じた。
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